徐工集團(tuán)以智造謀求企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐，引起了國(guó)外同行廣泛關(guān)注。全球工程機(jī)械行業(yè)實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)“掌門人”——卡特彼勒公司董事長(zhǎng)就說(shuō)：“中國(guó)企業(yè)要特別關(guān)注徐工，關(guān)注徐工大噸位裝備發(fā)展?！?/span>
以創(chuàng)新?lián)屨及l(fā)展先機(jī)的智造追求，讓徐工集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率和品牌出口等主要指標(biāo)繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)第一，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)，保持了行業(yè)領(lǐng)先地位，并為其在行業(yè)回暖時(shí)迎來(lái)新的發(fā)展高峰奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
亮劍——與國(guó)際龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
在徐工集團(tuán)，每個(gè)人都熟知這樣一句話：技術(shù)領(lǐng)先，用不毀。談起這句話的由來(lái)，徐工集團(tuán)品牌與文化傳播主管劉剛給記者講了一個(gè)故事。
4年前，徐工集團(tuán)并購(gòu)了一家德國(guó)企業(yè)，即全球混凝土機(jī)械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——施維英公司。這家企業(yè)并沒有比中國(guó)企業(yè)更“高大上”的廠房，其專用設(shè)備雖有獨(dú)特性和領(lǐng)先性，但通用設(shè)備基本與國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)在一個(gè)水平上。即使這樣，這家企業(yè)今年新研發(fā)的65米級(jí)全球量產(chǎn)的最高米數(shù)的高端泵車還沒有正式下線，就從世界各地拿到了25臺(tái)訂單。做到這些靠的是什么？施維英公司總經(jīng)理abolins博士認(rèn)為，靠的是這個(gè)德國(guó)老牌企業(yè)的口碑和信譽(yù)，靠的是全球用戶對(duì)德國(guó)工程師“工匠精神”的認(rèn)可和信賴。
“正是受到德國(guó)人和德國(guó)‘工匠精神’的啟發(fā)，徐工集團(tuán)提出了‘技術(shù)領(lǐng)先，用不毀’的理念，并成為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的‘金標(biāo)準(zhǔn)’?！眲偙硎荆哔|(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地生產(chǎn)每一個(gè)產(chǎn)品已成為徐工集團(tuán)每一名員工的自覺追求。
憑借著質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，底氣十足的徐工集團(tuán)不斷加快國(guó)際化發(fā)展步伐，與國(guó)際龍頭企業(yè)展開激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！暗礁蟮氖袌?chǎng)尋求商機(jī)，是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?！睂?duì)徐工集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展，劉剛解釋道。
力挺出口，打破壟斷。目前，徐工集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)品出口在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，旋挖鉆機(jī)、混凝土攪拌車等出口實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)，其海外二手車及經(jīng)營(yíng)租賃、跨境電商也已實(shí)現(xiàn)布局銷售，備件出口同比增長(zhǎng)60%。更為振奮的是，徐工集團(tuán)充分發(fā)揮海外研發(fā)中心輻射作用，成功挺進(jìn)由國(guó)外企業(yè)長(zhǎng)期把控的工程機(jī)械中高端市場(chǎng)。其中，水平定向鉆首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，壓路機(jī)更是實(shí)現(xiàn)批量出口美國(guó)。
與國(guó)際龍頭企業(yè)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，徐工集團(tuán)通過(guò)海外并購(gòu)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，進(jìn)一步加快了其國(guó)際化發(fā)展步伐。2010年，徐工集團(tuán)全資收購(gòu)荷蘭amac公司；2011年、2012年全資收購(gòu)德國(guó)ft公司；2012年與德國(guó)施維英公司“聯(lián)姻”，并全資控股施維英公司。在此基礎(chǔ)上，徐工集團(tuán)組建了歐洲、美國(guó)、巴西三大研發(fā)中心和歐洲采購(gòu)中心，在德國(guó)、巴西、美國(guó)、印度、奧地利等國(guó)家擁有了制造基地，并在波蘭、烏茲別克斯坦等6個(gè)國(guó)家建立了合資和散裝件工廠，構(gòu)建了覆蓋五大洲的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展了280多家海外代理商。
得益于國(guó)際化發(fā)展，目前，徐工集團(tuán)的產(chǎn)品已出口到全球174個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在中亞、中東及俄羅斯等“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)工程機(jī)械市場(chǎng)的產(chǎn)品占有率已居全球行業(yè)前三強(qiáng)，彰顯了令世界驚嘆的“中國(guó)力量”。憑借這些，徐工集團(tuán)逐步贏得全球客戶的贊譽(yù)和肯定，并被全球客戶票選為中國(guó)第一、世界第六中高端工程機(jī)械品牌，躋身全球工程機(jī)械“精英俱樂部”。
身為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，身處市場(chǎng)困境，徐工集團(tuán)這家徐州市屬企業(yè)，卻通過(guò)聚焦國(guó)際市場(chǎng)和全面創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了開拓發(fā)展。其實(shí)踐，值得回味，更值得借鑒。
他山之石·政策解讀
推進(jìn)制造業(yè)向中高端邁進(jìn)叫響“徐州制造”品牌
主要目標(biāo)：
《徐州市政府關(guān)于加大技術(shù)改造推進(jìn)制造業(yè)向中高端邁進(jìn)的意見》明確，到2017年，技術(shù)改造水平明顯提高，工業(yè)技改投資年均增長(zhǎng)15%以上，占工業(yè)投資比重每年提高2個(gè)百分點(diǎn)左右，每年新增工業(yè)技改投資300億元以上，工業(yè)技改投資中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資、智能化和綠色化改造投資占比不斷增加。
重點(diǎn)任務(wù)：
?。ㄒ唬┨岣呒夹g(shù)裝備水平。加快淘汰落后工藝技術(shù)和設(shè)備，以工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、智能儀器儀表、節(jié)能環(huán)保裝備等重大裝備為重點(diǎn)，加快自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化先進(jìn)制造系統(tǒng)和智能制造設(shè)備及大型成套技術(shù)裝備的推廣應(yīng)用，支持重點(diǎn)企業(yè)瞄準(zhǔn)世界前沿技術(shù)，加快裝備升級(jí)改造，推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)裝備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
?。ǘ┩七M(jìn)“兩化”（工業(yè)化和信息化）深度融合。深化信息技術(shù)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷管理、跟蹤服務(wù)等產(chǎn)品生命周期各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。推進(jìn)智能研發(fā)設(shè)計(jì)，應(yīng)用圖形化建模、快速成型與虛擬仿真等智能化設(shè)計(jì)系統(tǒng)，開展眾包設(shè)計(jì)與定制服務(wù)，建立研發(fā)設(shè)計(jì)體系；推進(jìn)智能生產(chǎn)，采用自動(dòng)識(shí)別、在線監(jiān)控診斷、自動(dòng)報(bào)警、數(shù)據(jù)挖掘等智能化技術(shù)，提高在線監(jiān)控、故障診斷和分析水平；推進(jìn)智能管理，促進(jìn)生產(chǎn)與銷售、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的聯(lián)動(dòng)協(xié)同；推進(jìn)智能服務(wù)，提升產(chǎn)品的智能運(yùn)行、診斷與維護(hù)水平，構(gòu)建基于云計(jì)算的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。
?。ㄈ┐龠M(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。圍繞重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)耗能企業(yè)，加快推廣應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能節(jié)水節(jié)材技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提升綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展水平。以源頭減量化、廢棄物資源化、機(jī)電產(chǎn)品再制造為重點(diǎn)，組織實(shí)施節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)改造工程，提高能源資源利用效率。加快淘汰落后產(chǎn)能，對(duì)高耗能、高污染行業(yè)實(shí)行等量或減量置換。推動(dòng)重點(diǎn)用能企業(yè)采用合同能源管理方式，實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造。
?。ㄋ模┘涌飚a(chǎn)品升級(jí)換代。提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，鼓勵(lì)發(fā)展大噸位工程機(jī)械高端系列、工業(yè)機(jī)器人、聚光柔性等新型太陽(yáng)能電池、新能源汽車、集成電路光刻機(jī)等產(chǎn)品。開發(fā)綠色節(jié)能產(chǎn)品，積極發(fā)展高能效等級(jí)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品，提升產(chǎn)品能效環(huán)保低碳水平。
（五）推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加快推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展，著力推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)電子交易平臺(tái)、云服務(wù)平臺(tái)、綜合信息平臺(tái)等特色平臺(tái)做強(qiáng)做大，大力培育發(fā)展自營(yíng)和第三方電商平臺(tái)。支持互聯(lián)網(wǎng)金融與電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)等領(lǐng)域融合發(fā)展，鼓勵(lì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新，支持有條件企業(yè)加快平臺(tái)化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型，迅速壯大一批有競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
?。┘訌?qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。建設(shè)綠色智能制造平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)（研究）中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，推動(dòng)有條件的企業(yè)建立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)公共技術(shù)平臺(tái)、專利信息公共服務(wù)平臺(tái)、中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提供技術(shù)研發(fā)、技術(shù)交易、咨詢?cè)u(píng)估、檢驗(yàn)檢測(cè)、人才培訓(xùn)、專利信息分析利用等服務(wù)；建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)平臺(tái)。
?。ㄆ撸┘涌鞂?shí)施重點(diǎn)示范工程。實(shí)施機(jī)器人應(yīng)用示范工程，加大工業(yè)機(jī)器人集成研制應(yīng)用力度。實(shí)施智能車間建設(shè)工程，推動(dòng)生產(chǎn)車間智能化改造。實(shí)施節(jié)能改造示范工程，支持鋼鐵、建材、化工、電力等重點(diǎn)耗能行業(yè)綜合采用節(jié)能技術(shù)及高效節(jié)能系統(tǒng)，實(shí)施節(jié)能改造。實(shí)施減排改造示范工程，減少工業(yè)pm2.5、氮氧化物、廢水等污染物排放。實(shí)施再制造示范工程，重點(diǎn)支持工程機(jī)械等設(shè)備再制造。
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