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三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根:700億財(cái)富的背后
三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根:700億財(cái)富的背后
來(lái)源:中國(guó)混凝土機(jī)械網(wǎng) 作者:中國(guó)混凝土機(jī)械網(wǎng) 發(fā)布日期:Nov 26, 2013 閱讀次數(shù):6065 收藏 打印 
摘要:從80年代中期創(chuàng)業(yè),到了1993年,公司成為有色金屬焊接材料的領(lǐng)導(dǎo)者,營(yíng)業(yè)額過(guò)億,梁穩(wěn)根為首的創(chuàng)始人,個(gè)人身家已有千萬(wàn)。那個(gè)年代,“萬(wàn)元戶”是人們對(duì)有錢人的稱謂。而那時(shí)的梁穩(wěn)根,其實(shí)已然是“大富豪”了

2012胡潤(rùn)百富榜第一名是三一梁穩(wěn)根,只是跟朋友隨口說(shuō)了聲,微博轉(zhuǎn)發(fā)了下,并未特別在意。

今天早上出門,看到報(bào)攤上報(bào)紙首頁(yè)赫然印著“首富梁穩(wěn)根,身價(jià)700億”的字樣。而今天發(fā)布的福布斯中國(guó)富豪榜,梁穩(wěn)根同樣位居榜首。

我意識(shí)到,“700億”、“首富”的字眼,將是這些天媒體報(bào)道的焦點(diǎn),也會(huì)是人們談?wù)撛掝}的焦點(diǎn)。

大家關(guān)注梁穩(wěn)根,把焦點(diǎn)放在了“首富”、“700億”上面時(shí),作為一位對(duì)三一和梁穩(wěn)根略有了解的人士,我覺(jué)得有必要寫點(diǎn)什么。

三一最初的創(chuàng)業(yè)班底,是梁穩(wěn)根、唐修國(guó)、毛中吾、袁金華等四人,于是有人就認(rèn)為,三一是不是指的這家企業(yè)是由“三個(gè)男人、一個(gè)女人”共同創(chuàng)辦的。

而事實(shí)上,所謂的“三一”,指的是“創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才、做出一流貢獻(xiàn)”。

而這“三個(gè)一流”的緣起,要追溯到20多年前,梁穩(wěn)根從中南大學(xué)畢業(yè)后,分配到湖南漣源一個(gè)叫洪源機(jī)械廠的國(guó)有企業(yè)上班,住的是集體宿舍。

在宿舍的墻壁上,他寫下來(lái)兩行大字:“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才。”

沒(méi)過(guò)多久,已經(jīng)成為這家有1000多人的國(guó)營(yíng)工廠中層干部的梁穩(wěn)根,辭職下海了,那大約是在1985年。

而其宿舍墻壁上的這兩句話,再加上“做出一流貢獻(xiàn)”,就成了“三一”的內(nèi)涵。

和那個(gè)年代成立的聯(lián)想、海爾一樣,三一梁穩(wěn)根、唐修國(guó)、向文波等熱血青年,他們將企業(yè)的使命確立為“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”。而“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的具體內(nèi)涵,就是這“三個(gè)一流”的夢(mèng)想,換句話說(shuō),三一是一家以創(chuàng)始人夢(mèng)想命名的公司。在梁穩(wěn)根看來(lái):“人類因夢(mèng)想而偉大,人生因夢(mèng)想而富有意義?!?

從80年代中期創(chuàng)業(yè),到了1993年,公司成為有色金屬焊接材料的領(lǐng)導(dǎo)者,營(yíng)業(yè)額過(guò)億,梁穩(wěn)根為首的創(chuàng)始人,個(gè)人身家已有千萬(wàn)。

那個(gè)年代,“萬(wàn)元戶”是人們對(duì)有錢人的稱謂。而那時(shí)的梁穩(wěn)根,其實(shí)已然是“大富豪”了。

如果是為了個(gè)人富有,他和他的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該開(kāi)始收手了,過(guò)輕松舒服愜意的日子了。

但他們做了一個(gè)重要決定,實(shí)施了一個(gè)所謂的“雙進(jìn)戰(zhàn)略”?!半p進(jìn)戰(zhàn)略”中的“一進(jìn)”,指的是從漣源這個(gè)隸屬湖南婁底的縣級(jí)市的小城鎮(zhèn),進(jìn)入到省會(huì)長(zhǎng)沙這一中等城市;另“一進(jìn)”,則是從焊接材料這一小行業(yè),進(jìn)入到工程機(jī)械這一大行業(yè)。

他們將地點(diǎn)選擇在了湖南長(zhǎng)沙星沙開(kāi)發(fā)區(qū),也是現(xiàn)在三一的總部所在地。如今星沙已經(jīng)是國(guó)內(nèi)頗為領(lǐng)先的國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。但在當(dāng)時(shí),就是一片荒山野嶺而已。也就是說(shuō),這是真正意義上的“二次創(chuàng)業(yè)”。

梁穩(wěn)根為什么要這樣做?因?yàn)樾〕鞘?、小行業(yè)承載不了“三一”的大夢(mèng)想。

但夢(mèng)想很快就遭遇到殘酷的現(xiàn)實(shí)。隨后好幾年的時(shí)間,三一的發(fā)展艱難而緩慢。

最危急的時(shí)刻大約在1997年,公司銷售不景氣,人心渙散。危急時(shí)刻,包括梁穩(wěn)根在內(nèi)的眾高管,親自到全國(guó)各地去跑銷售。

為何會(huì)出現(xiàn)此種狀況呢?原因有三:

其一技術(shù)實(shí)力。公司將切入點(diǎn)放在混泥土泵送機(jī)械托泵上面,但對(duì)于這幫學(xué)有色金屬材料的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這是完全陌生的領(lǐng)域,為了突破技術(shù)難關(guān),將產(chǎn)品像樣的造出來(lái),就頗費(fèi)了一番周折。

其二是競(jìng)爭(zhēng)壓力。當(dāng)時(shí)的混凝土機(jī)械市場(chǎng),高端是國(guó)外品牌如大象、施威因等的天下,而中低端,則是國(guó)有企業(yè)的天下。三一則是一個(gè)在夾縫中求生存的小民營(yíng)企業(yè)。

其三是市場(chǎng)增長(zhǎng)。在整個(gè)90年代,工程機(jī)械市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在迅猛。

一個(gè)弱勢(shì)的企業(yè),處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而且增長(zhǎng)緩慢的行業(yè),其艱辛程度,可想而知。時(shí)間終于到了1998年,朱镕基出任總理。這位深受尊敬的鐵腕總理,將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為了重中之重。

2000年前后開(kāi)始,工程機(jī)械行業(yè)增長(zhǎng)迅猛,而已經(jīng)具備技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力的三一,開(kāi)始了真正意義上的高速增長(zhǎng)。

公司在2002年的營(yíng)業(yè)額,接近10億。雖然如此,但和同城的遠(yuǎn)大空調(diào)相比,1993年到2002年這十年,三一的發(fā)展只印證了梁穩(wěn)根姓名中的一個(gè)字:“穩(wěn)”。

經(jīng)過(guò)十年的艱苦奮斗,到2003年7月,三一重工成功上市。而梁穩(wěn)根,則一躍成為湖南首富。

上市之后,站在更高的平臺(tái)之上,三一開(kāi)啟了真正的騰飛之旅。

2005年,成為中國(guó)股市股權(quán)分置改革的第一股,三一由此成為國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)首家實(shí)現(xiàn)股份全流通的公司。而梁穩(wěn)根在那一年,也因此位列“CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物”。

隨著三一開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)展,以及在工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)多元化的成功,再加上混凝土泵車銷售的強(qiáng)勁增長(zhǎng),2007年,三一成為湖南首家銷售額破百億的民營(yíng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)銷售額135億。

行業(yè)前景廣闊、運(yùn)作的大手筆,再加上三一強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,公司不斷實(shí)現(xiàn)著飛速的跨越。2008年集團(tuán)銷售額突破200億大關(guān),達(dá)到209億元。2009年再上臺(tái)階,營(yíng)業(yè)額突破300億元,達(dá)到306億元,利潤(rùn)達(dá)到驚人的40億。到2010年,營(yíng)業(yè)額更是連上兩個(gè)臺(tái)階,達(dá)到驚人的502億元,而且,隨著營(yíng)業(yè)額的提升,利潤(rùn)率不升反降,全年利潤(rùn)總額高達(dá)110億元。

三一營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的秘訣,源于1993年進(jìn)入“大行業(yè)”的決定。三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)曾做過(guò)類似這樣的表述,三一的高速發(fā)展,首先不在于我們多么能干,而在于我們當(dāng)初做出的進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)這一戰(zhàn)略決策。

而利潤(rùn)率的高企,源于公司對(duì)研發(fā)和人才的高度重視。在三一,只有兩件事情是不受預(yù)算所限制的,那就是研發(fā)和培訓(xùn)。三一現(xiàn)有研發(fā)工程師5000人,每年?duì)I業(yè)額的5%—7%雷打不動(dòng)的進(jìn)行研發(fā)投入。而對(duì)人才的培養(yǎng),早在03年上市后不久,就拿出500萬(wàn)人民幣,遍請(qǐng)世界頂級(jí)商學(xué)院教授,來(lái)到三一為公司的50余名高管授課。而且還不惜巨資,將員工派至國(guó)內(nèi)各大商學(xué)院學(xué)習(xí)。

在這樣的背景下,2009年11月,三一集團(tuán)旗下三一重裝赴港上市成功。2010年10月22日,三一重工市值突破千億并穩(wěn)步上揚(yáng),成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)首家市值過(guò)千億的企業(yè)。

而擁有三一集團(tuán)58%股份的梁穩(wěn)根,身價(jià)自然暴漲,順理成章的成為2011年度中國(guó)首富。

但如果你是三一的員工,你打電話恭喜他成為首富,他十有八九會(huì)罵你一頓。

這是有先例的,早在三一重工03年上市之后,梁穩(wěn)根成為湖南首富。公司一中層電話恭喜他,卻反被他批評(píng)一通。財(cái)富當(dāng)然也是梁穩(wěn)根的一個(gè)重要追求。但對(duì)他而言,還有著遠(yuǎn)比財(cái)富重要的多的東西。這個(gè)東西叫夢(mèng)想。

或許你覺(jué)得這有點(diǎn)矯情:“裝什么裝啊?!”

但如果你了解到,三一多年來(lái),每逢重大節(jié)日,梁穩(wěn)根都會(huì)帶領(lǐng)眾高管集體朗誦下面這段話,你就不會(huì)有這樣的質(zhì)疑了。

“我是一個(gè)華夏子孫,我莊嚴(yán)宣誓:永遠(yuǎn)銘記自強(qiáng)不息、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó);永遠(yuǎn)銘記艱苦奮斗、恪守誠(chéng)信;永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于祖國(guó)、忠誠(chéng)于三一;嫉慢如仇、恪盡職守,為創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才、做出一流貢獻(xiàn)而努力奮斗?!?

去過(guò)三一多次,但從未與梁穩(wěn)根謀面的胡潤(rùn)說(shuō)道:“倘若有機(jī)會(huì)與梁攀談,我最想聊的話題不是中國(guó)機(jī)械行業(yè)的未來(lái),而是想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:他為什么還要做下去?”

以這段誓詞,再結(jié)合筆者數(shù)年前的一次經(jīng)歷,或許就可以給到胡潤(rùn)這一問(wèn)題的答案。

我曾因一篇對(duì)“三一戰(zhàn)略”的分析文章,而承蒙梁穩(wěn)根先生專門約談。在約談結(jié)束時(shí),我心情激動(dòng)的表達(dá)對(duì)三一能成為“世界級(jí)企業(yè)”的信心,讓我意想不到的是,他也跟著激動(dòng)起來(lái),快速的繞過(guò)寬大的辦公桌,握住我的手,拍著我的肩膀連聲說(shuō)謝謝。

如果梁穩(wěn)根僅僅是為了財(cái)富和由此帶來(lái)的舒適的生活,那么在1993年身家千萬(wàn)、成為全國(guó)人大代表的時(shí)候,他就可以不繼續(xù)做下去了?;蛘撸谌恢毓ど鲜兄?,而自己又隨后成為“CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物”之時(shí),他就可以不繼續(xù)做下去了。甚至于,時(shí)至今日,在成為中國(guó)首富之后,他就可以不繼續(xù)做下去了。但很顯然,他絲毫沒(méi)有停下來(lái)的跡象。而且恰恰相反,三一在朝著千億目標(biāo)繼續(xù)奮進(jìn)。

這一切都告訴我們,梁穩(wěn)根和他的團(tuán)隊(duì),做下去的真正動(dòng)力,就是他們最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候的夢(mèng)想:將三一打造成為代表中國(guó)制造的世界級(jí)企業(yè)。

這一夢(mèng)想,包括了所有的物質(zhì)和情感的需求,更重要的是,他是一種支撐個(gè)人和凝聚團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大的精神力量。

它告訴我們,財(cái)富屬于有夢(mèng)想的人;而夢(mèng)想,才是更為重要的財(cái)富。

  

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