從中聯(lián)重科了解到，截至前三季度，其核心業(yè)務(wù)之一，建筑起重機(jī)事業(yè)部的銷售同比增長(zhǎng)了15%，其中塔式起重機(jī)出口更是同比增長(zhǎng)了逾36%。在整個(gè)行業(yè)徘徊在寒冬的時(shí)候，中聯(lián)重科在不斷收獲著難能可貴的點(diǎn)滴增長(zhǎng)和復(fù)蘇。中聯(lián)重科精心打造的“創(chuàng)新引擎”在寒冬里顯出功力。

“創(chuàng)新”在這個(gè)冬天日漸成為高頻詞，在十八屆三中全會(huì)的改革決定中，再次明確強(qiáng)調(diào)了企業(yè)和市場(chǎng)對(duì)于科研成果的引導(dǎo)作用。其中談到“發(fā)揮大型企業(yè)創(chuàng)新骨干作用”，中聯(lián)重科正逢其時(shí)。

脫胎于科研院所的中聯(lián)重科，在過(guò)去的21年里，以年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)60%成為了中國(guó)企業(yè)界長(zhǎng)跑比賽中的佼佼者。中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的發(fā)展歷程，其實(shí)也是其破解技術(shù)、體制、文化三重壁壘，化繭成蝶的過(guò)程。

立體化技術(shù)創(chuàng)新掌握國(guó)際話語(yǔ)權(quán)

與公眾對(duì)中國(guó)機(jī)械行業(yè)的理解不同，體型碩大彪悍的工程機(jī)械，對(duì)創(chuàng)新的需求并不比其他行業(yè)低。雄偉壯麗的跨江大橋、高聳入云的地標(biāo)建筑，每一個(gè)公眾耳熟能詳?shù)墓こ痰氖┕?chǎng)地，都是工程機(jī)械行業(yè)科技研發(fā)能力的考場(chǎng)。

作為工程機(jī)械行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，中聯(lián)重科旗下有13大類別、86個(gè)品種， 800余規(guī)格的產(chǎn)品，并且擁有核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如此龐大的家族的每一個(gè)產(chǎn)品，其創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)究竟如何運(yùn)作？

據(jù)介紹，中聯(lián)重科目前的研發(fā)處于一種“良性循環(huán)的持續(xù)上升狀態(tài)”， 有著業(yè)內(nèi)唯一的兩級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)——由國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家工程技術(shù)研究中心、國(guó)家城市公共裝備技術(shù)研究院和博士后工作站組成的“五位一體”的國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，以及負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與共性技術(shù)研究的企業(yè)級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，形成共性技術(shù)、產(chǎn)品、關(guān)鍵零部件相互支撐，資源充分共享的持續(xù)創(chuàng)新體系。

十八大代表、中聯(lián)重科中央研究院院長(zhǎng)付玲表示，這兩套平臺(tái)間實(shí)現(xiàn)了充分的資源共享，在此之上，可以進(jìn)行所有產(chǎn)品、共性技術(shù)、關(guān)鍵零部件及國(guó)家級(jí)的創(chuàng)新能力體系建設(shè)。

據(jù)了解，中聯(lián)重科每年將銷售收入的5%以上用于研發(fā)。創(chuàng)新在企業(yè)中的戰(zhàn)略性地位和大手筆投入，帶來(lái)了中聯(lián)重科知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。僅2013年上半年，中聯(lián)重科獲國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)量136 件，同比增長(zhǎng)800%，繼續(xù)保持了行業(yè)第一。

2012年，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織起重機(jī)技術(shù)委員會(huì)秘書處喬遷——從工程機(jī)械傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)英國(guó)遷往中國(guó)，正式落戶中聯(lián)重科，自此，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)有了在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)修訂中的“話語(yǔ)權(quán)”，站在技術(shù)金字塔的最頂端。隨后不久，中聯(lián)重科就用全球最長(zhǎng)臂架泵車、全球起重量最大的全地面起重機(jī)等多項(xiàng)世界紀(jì)錄證明了自己的產(chǎn)品和技術(shù)實(shí)力。

與此同時(shí)，中聯(lián)重科的國(guó)際專利申請(qǐng)力度也得到增強(qiáng)，國(guó)際專利已經(jīng)覆蓋美國(guó)、德國(guó)、歐洲、印度、日本、意大利等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在技術(shù)創(chuàng)新的支撐之下，中聯(lián)重科頻頻斬獲海外千萬(wàn)美元的大單。

體制創(chuàng)新全面激發(fā)企業(yè)活力

中部城市長(zhǎng)沙已經(jīng)成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)之都，中聯(lián)重科的前身——長(zhǎng)沙建機(jī)院更是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的“搖籃”，而中聯(lián)重科在行業(yè)內(nèi)也一直起到引領(lǐng)和推動(dòng)作用。這不僅僅指中聯(lián)的科技創(chuàng)新，更多是指中聯(lián)重科在體制和機(jī)制上的創(chuàng)新。

從一家科研院所起步的中聯(lián)重科，經(jīng)歷了科研院所改制、股份制改造與上市、國(guó)內(nèi)大型并購(gòu)重組、大型跨國(guó)并購(gòu)，在體制創(chuàng)新方面，中聯(lián)重科走在了同行的前列。

在中聯(lián)重科剛剛起步時(shí)，體制掣肘成為中聯(lián)重科前進(jìn)道路上最大的障礙，“長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院”的身份很難在市場(chǎng)上有大的作為。為此，中聯(lián)重科開(kāi)啟了“一院兩制”的新模式，以“中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司”的名義開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)作。這次嘗試為中國(guó)科研院所走科技產(chǎn)業(yè)化道路吹響了號(hào)角，也為中國(guó)科研院所的改制提供了一條可借鑒的道路。

“一院兩制”是個(gè)過(guò)渡手段，卻開(kāi)啟了中聯(lián)重科體制創(chuàng)新的大門。在其驅(qū)動(dòng)之下，中聯(lián)重科開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)整合海內(nèi)外資源的成功范例，利用資本杠桿，在全球范圍內(nèi)整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，并構(gòu)建全球化研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截至目前，中聯(lián)重科9次海內(nèi)外并購(gòu)，均卓有成效。

縱觀中聯(lián)重科的發(fā)展歷程，在體制創(chuàng)新上，一方面中聯(lián)重科技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)繼續(xù)，形成了科研支持產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性體制機(jī)制，另一方面在改制重組收購(gòu)中，中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)了一家國(guó)有科研院所到混合所有制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，也為科研院所產(chǎn)業(yè)化乃至國(guó)企改革樹(shù)立了典范。

文化創(chuàng)新撬動(dòng)全球化未來(lái)

在持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新支撐之下，中聯(lián)重科在過(guò)去21年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)同業(yè)少有的快速發(fā)展。在今天國(guó)際化加速的大背景之下，中聯(lián)重科認(rèn)為未來(lái)將更多地依靠文化創(chuàng)新贏得舞臺(tái)。

其實(shí)，從中聯(lián)重科國(guó)際化邁開(kāi)大步的瞬間，文化創(chuàng)新就被其體認(rèn)為企業(yè)的重大使命。2008年中聯(lián)重科對(duì)意大利CIFA的收購(gòu)，規(guī)模之大、整合之難為中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展史上里程碑，這其實(shí)不僅僅是一次企業(yè)收購(gòu)，更是一次文化融合的考驗(yàn)。

在這起震動(dòng)業(yè)界的并購(gòu)之后，CIFA在歐美同行中，率先走出金融危機(jī)影響，而中聯(lián)重科以“包容、共享、責(zé)任、規(guī)則、共舞”的理念，贏得了國(guó)際社會(huì)的認(rèn)同，意大利總統(tǒng)納波利塔諾親自為董事長(zhǎng)詹純新先生頒發(fā)“萊昂納多國(guó)際獎(jiǎng)”。

在中聯(lián)重科的各大工業(yè)園區(qū)，都寫著“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”這八個(gè)字，這是中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新取意于《中庸》第二十六章的一段話，也是這家工程機(jī)械巨頭的核心價(jià)值觀，其闡釋是“誠(chéng)信、執(zhí)著，包容、擔(dān)當(dāng)”。

技術(shù)和體制的創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)的是企業(yè)的今天，而抵達(dá)“形而上”層面的文化創(chuàng)新，則賦予企業(yè)一種直面未來(lái)的氣質(zhì)。于是我們理解了詹純新曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話——“我們企業(yè)的使命不是對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的仰望，而是要把中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)變成世界的標(biāo)準(zhǔn)?！被蛟S這才是中聯(lián)重科帶給中國(guó)企業(yè)最寶貴的思考和借鑒。