一、混凝土行業(yè)現(xiàn)狀

近年來，開始有越來越多的水泥企業(yè)涉足于混凝土產(chǎn)業(yè)，慢慢向完整的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，其中包括有華潤(rùn)水泥、冀東水泥等這些水泥龍頭企業(yè)。究其原因，綜合了近幾年水泥行業(yè)發(fā)展情況我們不難看出，中國(guó)水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒，讓水泥市場(chǎng)出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象。水泥行業(yè)的迅速發(fā)展使得水泥產(chǎn)能過剩已是現(xiàn)在主要面臨的問題之一，由于行業(yè)投資周期較長(zhǎng)及全國(guó)固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng)，進(jìn)入“十二五”，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。

反觀混凝土行業(yè)，由于國(guó)家政策利于預(yù)拌混凝土行業(yè)的緣故，混凝土企業(yè)開始如雨后春筍般不斷的竄出。但是，中小企業(yè)居多，部分地區(qū)市場(chǎng)秩序混亂，缺乏統(tǒng)一管理等問題成為了行業(yè)內(nèi)的一大難題。而由水泥企業(yè)憑借著企業(yè)自身規(guī)模較大的優(yōu)勢(shì)，向下延伸產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入混凝土市場(chǎng)，形成建材產(chǎn)業(yè)鏈，有利于快速占據(jù)市場(chǎng)。另一方面，水泥企業(yè)擁有龐大的資金，能夠更好的按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)混凝土技術(shù)的研發(fā)，完善混凝土攪拌站等設(shè)施的改善，有助于混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，水泥企業(yè)進(jìn)入混凝土行業(yè)還具有其他諸多優(yōu)勢(shì)，如熟悉客戶、掌握信息、原材料供應(yīng)等，都為水泥企業(yè)在混凝土行業(yè)的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、中外商品混凝土行業(yè)對(duì)比  

我國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比起步較晚，歐美大部分國(guó)家預(yù)拌混凝土行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成熟階段。在基建方面已漸漸達(dá)到飽和狀態(tài)，很難出現(xiàn)大規(guī)模的建設(shè)熱潮。歐盟國(guó)家以及美國(guó)、日本等近幾年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量增長(zhǎng)趨緩甚至下降，預(yù)計(jì)歐美的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量難以得到提升，增長(zhǎng)空間有限。

歐洲16國(guó)2000-2012預(yù)拌混凝土產(chǎn)量變化趨勢(shì)（百萬立方米）

美國(guó)2000-2012年預(yù)拌混凝土產(chǎn)量變化趨勢(shì)（百萬立方米）

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年歐盟預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量3.96億立方米，達(dá)到近年高峰值，之后產(chǎn)量逐年下降，2012年預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量?jī)H2.4億立方米。

而美國(guó)2006年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量與歐盟一樣達(dá)到最高峰值，隨后由于房地產(chǎn)次貸危機(jī)影響，混凝土行業(yè)受到重挫，混凝土產(chǎn)量迅速下降。經(jīng)過次貸危機(jī)過后，2009年之后建筑市場(chǎng)逐漸好轉(zhuǎn)，產(chǎn)量有所恢復(fù)，2012年產(chǎn)量2.3億方，相比2011年增長(zhǎng)10.84%。

國(guó)際市場(chǎng)水泥混凝土企業(yè)并購(gòu)、行業(yè)整合于2008年基本停止，國(guó)際行業(yè)巨頭如：CEMEX、Holcim、海德堡等企業(yè)在2007年高價(jià)并購(gòu)之后，由于恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)，給這些企業(yè)帶來了相當(dāng)大的財(cái)務(wù)危機(jī)，目前這些公司已基本度過最困難的時(shí)期。但由于混凝土市場(chǎng)的不景氣，實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)持續(xù)缺乏動(dòng)力，建筑市場(chǎng)投資趨緩，國(guó)際行業(yè)巨頭企業(yè)預(yù)拌混凝土業(yè)績(jī)不斷下滑，不少企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)等新興市場(chǎng)，市場(chǎng)行情均有所好轉(zhuǎn)。

根據(jù)2012年世界混凝土企業(yè)排名情況來看，國(guó)際行業(yè)巨頭的預(yù)拌混凝土銷量已經(jīng)趨于平穩(wěn)狀態(tài)，并出現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)，和中國(guó)企業(yè)巨頭相比，國(guó)際水泥混凝土企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)受到限制，而中國(guó)企業(yè)的發(fā)展還將突飛猛進(jìn)。 

2012世界混凝土企業(yè)排名 

2012中國(guó)商品混凝土企業(yè)十強(qiáng)（以實(shí)際產(chǎn)量為基準(zhǔn)）

中國(guó)商品混凝土市場(chǎng)自2000年開始，增長(zhǎng)就大幅度提升，2000-2012年平均增幅高達(dá)30%左右。但受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中國(guó)2008年的商品混凝土市場(chǎng)也受到了不小的沖擊，商品混凝土的增長(zhǎng)率大幅度下滑。不過與歐盟、美國(guó)等其他發(fā)達(dá)國(guó)家混凝土負(fù)增長(zhǎng)率而言，中國(guó)混凝土市場(chǎng)表現(xiàn)的還是十分活躍的。這也反映出了中國(guó)的商品混凝土行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期的特征。但中國(guó)市場(chǎng)目前的市場(chǎng)狀況十分紊亂，行業(yè)內(nèi)需要進(jìn)行一番整合，清理一些市場(chǎng)上不規(guī)范的企業(yè)，相信整合后對(duì)我國(guó)商品混凝土行業(yè)將起到較大的推動(dòng)作用。中國(guó)混凝土網(wǎng)預(yù)計(jì)“十二五”期間，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量還將有小幅增長(zhǎng)，到2016年中國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)量將突破30億立方米，混凝土行業(yè)將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，但總體行業(yè)回歸平穩(wěn)狀態(tài)。

中國(guó)2000-2016商品混凝土產(chǎn)量變化趨勢(shì)

而對(duì)復(fù)雜的全球及國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，預(yù)測(cè)未來的城市商品混凝土的增長(zhǎng)將有所放緩。目前發(fā)達(dá)國(guó)家混凝土企業(yè)、拌站與年產(chǎn)量失衡，而中國(guó)的混凝土企業(yè)、拌站逐年遞增，“站多量少”將成為將來混凝土市場(chǎng)的主流。我國(guó)的建設(shè)工程量還在不斷上升，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)走高，市場(chǎng)較活躍，混凝土企業(yè)也不斷增加，混凝土行業(yè)仍將保持高速發(fā)展勢(shì)頭。

三、混凝土行業(yè)整合的目的

進(jìn)入“十二五”以來，不少水泥企業(yè)介入混凝土行業(yè)，開始發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈。近年來，水泥行業(yè)中小企業(yè)眾多，造成水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，加上水泥行業(yè)屬于高污染、高能耗、高耗水的三大缺點(diǎn)，引起了國(guó)家各有關(guān)部門的重視，將嚴(yán)格控制水泥企業(yè)數(shù)量。

根據(jù)“十二五”水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向顯示，水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然舉措，也是水泥企業(yè)發(fā)展的必由之路。近幾年，中小企業(yè)資金壓力的增大，預(yù)拌混凝土集團(tuán)化趨勢(shì)明顯，年產(chǎn)300萬方以上的混凝土企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)迅速。據(jù)中國(guó)混凝土網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年中國(guó)商品混凝土產(chǎn)量達(dá)18.1億立方米，同比增長(zhǎng)了17.10%，市場(chǎng)總體規(guī)模有所擴(kuò)大。

“十二五”期間，我國(guó)的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量呈上升趨勢(shì)，與“十一五”期間相比，同比增長(zhǎng)將達(dá)156.46%。從預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)中可以看出，混凝土行業(yè)各數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)率一方面說明了該行業(yè)的發(fā)展正在逐步擴(kuò)大，市場(chǎng)需求大；水泥行業(yè)飽和，促使該行業(yè)內(nèi)的大中小企業(yè)向混凝土行業(yè)進(jìn)軍，這也可以說是混凝土產(chǎn)量增長(zhǎng)的另一因素。水泥企業(yè)向其混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)型并發(fā)展，已經(jīng)屢見不鮮了。如此多的水泥企業(yè)發(fā)展混凝土到底是盲目跟風(fēng)還是形勢(shì)所迫呢？是由于國(guó)家政策調(diào)整導(dǎo)致，還是行業(yè)需求？

2005年對(duì)于水泥業(yè)來說相信是災(zāi)難年，鋪天蓋地有關(guān)凝石優(yōu)于水泥的新聞隨處可見，而年底又有消息稱由于許多水泥企業(yè)投資不當(dāng)，大量水泥項(xiàng)目盲目上馬，導(dǎo)致近半虧損企業(yè)面臨洗牌。自2004年國(guó)務(wù)院實(shí)施行新一輪宏觀調(diào)控政策以來，中國(guó)水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒。由于行業(yè)投資周期較長(zhǎng)及全國(guó)固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng)，進(jìn)入2005年，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。

現(xiàn)在很多商品混凝土企業(yè)老板都希望被一些大水泥企業(yè)整合。過去這些商混小企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)就低價(jià)傾銷產(chǎn)品，為了控制成本，不顧質(zhì)量摻加不合格的骨料，還依靠偷稅漏稅牟取利潤(rùn)。種種行為不僅損害了國(guó)家利益、擾亂了市場(chǎng)秩序，企業(yè)本身也難以發(fā)展。眼下就是重組混凝土市場(chǎng)的最佳時(shí)期，被大水泥企業(yè)整合后，這些小企業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量就得到了保障，企業(yè)也被帶到上了發(fā)展正道。

目前，我國(guó)混凝土行業(yè)已經(jīng)從東向西，從南到北，開始從數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量增長(zhǎng)，發(fā)展較為不平衡。部分西、北部地區(qū)還處于萌芽階段，但混凝土產(chǎn)量已經(jīng)有明顯增長(zhǎng)，2012年西北、西南地區(qū)分別增長(zhǎng)31.57%和31.55%；東北和中南地區(qū)分別增長(zhǎng)19.25%和18.43%；華北地區(qū)增長(zhǎng)17.76%；華東地區(qū)增長(zhǎng)幅度最小，為10.96%，相比2011年減少2.04%，由此看來，華東地區(qū)混凝土市場(chǎng)發(fā)展速度較快，高速城市化建設(shè)推動(dòng)混凝土商品化率在不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求趨于飽和；該地區(qū)將不再是全國(guó)混凝土行業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，取而代之的是西北地區(qū)，近幾年西北混凝土市場(chǎng)的快速發(fā)展，混凝土產(chǎn)量趕超我國(guó)其他地區(qū)，成績(jī)尤為出色。由此看出，我國(guó)商品混凝土行業(yè)發(fā)展較為不均衡，如混凝土行業(yè)進(jìn)行全方位的整合，那么發(fā)展不均衡以及企業(yè)集中度問題將會(huì)得以解決。預(yù)計(jì)2013年預(yù)拌混凝土還將有所增長(zhǎng)，產(chǎn)量將達(dá)到21.2億立方米，同比增長(zhǎng)達(dá)17.4%，與國(guó)外預(yù)拌混凝土行業(yè)情況不同的是，我國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)還將持續(xù)。

另一方面，混凝土機(jī)械設(shè)備企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但混凝土行業(yè)的現(xiàn)狀卻令人堪憂?；炷潦袌?chǎng)眼下還很混亂，市面上的商品混凝土企業(yè)都依靠降價(jià)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。過去混凝土行業(yè)內(nèi)大部分機(jī)械設(shè)備企業(yè)賣的都是落后的小裝備，導(dǎo)致如今不合標(biāo)準(zhǔn)的小型混凝土攪拌站遍地開花。真正具有國(guó)際先進(jìn)水平的、現(xiàn)代化、全封閉的混凝土攪拌站還是鳳毛麟角，混凝土行業(yè)亟待整合。

四、企業(yè)整合現(xiàn)狀 

水泥企業(yè)混凝土產(chǎn)品毛利率比較（單位：%）

水泥行業(yè)進(jìn)行了多年整合之后，終于走上正軌，混凝土行業(yè)整合也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，但借鑒于水泥行業(yè)的成功案例，往往會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。水泥企業(yè)及建筑企業(yè)的參與，不僅可以拓展混凝土事業(yè)，還能推動(dòng)水泥事業(yè)及建筑事業(yè)更近一步的發(fā)展。

從各企業(yè)混凝土產(chǎn)品毛利率中可以看出，近幾年各大企業(yè)的混凝土所占比例逐年增長(zhǎng)，更多的企業(yè)涉足混凝土行業(yè)，上下游資源整合能力增強(qiáng)，毛利率將得到持續(xù)提升。

華潤(rùn)水泥：

華潤(rùn)水泥近幾年將重點(diǎn)拓展混凝土業(yè)務(wù)，希望以此來帶動(dòng)其水泥業(yè)務(wù)。在近幾年水泥市場(chǎng)的頹勢(shì)影響下，更堅(jiān)定了公司加快水泥和混凝土業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的決心。2013年上半年公司混凝土產(chǎn)能達(dá)到了3490萬方，混凝土攪拌站達(dá)到了59個(gè)，主要集中分布在廣東、廣西、福建等地。預(yù)計(jì)到2013年年底，預(yù)拌混凝土產(chǎn)能將有可能達(dá)4090萬方。公司估計(jì)未來兩年的水泥價(jià)格的跌幅可能達(dá)10%，并預(yù)期未來中國(guó)水泥業(yè)將出現(xiàn)供過于求情況，而公司未來將通過重點(diǎn)發(fā)展毛利率較高的混凝土業(yè)務(wù)以帶動(dòng)水泥業(yè)務(wù)，外加國(guó)家推廣商品混凝土的政策也為許多看好混凝土市場(chǎng)的公司制造了契機(jī)。

未來一年，公司將投資4.47億港元興建11座總產(chǎn)能為660萬方的混凝土攪拌站，預(yù)計(jì)到2016年，公司混凝土產(chǎn)能將達(dá)到6140萬方。在公司水泥業(yè)務(wù)的帶動(dòng)下，混凝土業(yè)務(wù)也將迅速發(fā)展，高歌猛進(jìn)。再加上公司在政策大力支持的情況下不斷并購(gòu)重組，將繼續(xù)于所在區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，完善布局，提升市場(chǎng)占有率，推進(jìn)水泥及混凝土業(yè)務(wù)一體化的發(fā)展，相信未來公司在各區(qū)域市場(chǎng)份額方面將大幅提高。

中國(guó)建材：

中國(guó)建材2013年上半年報(bào)告中指出，上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入505.31億元，同比增長(zhǎng)33.2%；凈利潤(rùn)20.44億元，同比下降24.7%；資產(chǎn)總額達(dá)2759.61億元，同比增長(zhǎng)11.98%；水泥銷量1.24億噸，同比增長(zhǎng)30.3%；商品混凝土銷量3,537萬方，同比增長(zhǎng)408.4%。

中聯(lián)水泥：2013上半年水泥銷量達(dá)1954.2萬噸，同比增長(zhǎng)3.84%；商品混凝土銷量達(dá)1281萬方，同比增長(zhǎng)263.92%；截至今年上半年，中聯(lián)水泥合并32家商品混凝土公司。數(shù)據(jù)顯示，由于建筑市場(chǎng)行情低迷，水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，混凝土市場(chǎng)受到嚴(yán)重抨擊等影響，造成混凝土與水泥單價(jià)與去年同期相比均有所下降，主要原因是新并購(gòu)的商品混凝土業(yè)務(wù)及水泥子公司所致，但部分被水泥產(chǎn)品的平均售價(jià)降低及煤價(jià)下降所抵銷；同時(shí)加上毛利率下降及商品混凝土業(yè)務(wù)量增加帶來的運(yùn)費(fèi)增加導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也有所減少。預(yù)計(jì)下半年的到來，市場(chǎng)行情將有所好轉(zhuǎn)，同時(shí)公司圍繞核心利潤(rùn)區(qū)建設(shè)，完善水泥和商品混凝土業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組，進(jìn)一步提高核心利潤(rùn)區(qū)的市場(chǎng)占有率。

南方水泥：圍繞核心利潤(rùn)區(qū)完善水泥和商品混凝土業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，不斷鞏固和提高區(qū)域市場(chǎng)控制力和競(jìng)爭(zhēng)力。2013上半年水泥銷量達(dá)4112.2萬噸，同比增長(zhǎng)28.72%；商品混凝土銷量達(dá)2113.3萬方，同比增長(zhǎng)546.66%；截至今年上半年，南方水泥合并169家商品混凝土公司，將蘇浙滬皖地區(qū)7家區(qū)域公司整合為上海南方和浙江南方2家。提升商品混凝土業(yè)務(wù)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)大力推進(jìn)商品混凝土業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷量大幅增長(zhǎng)。

北方水泥：在核心利潤(rùn)區(qū)內(nèi)，開展水泥業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組，穩(wěn)妥推動(dòng)核心利潤(rùn)區(qū)內(nèi)商品混凝土業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和戰(zhàn)略布局。2013上

半年水泥銷量達(dá)526.7萬噸，同比增長(zhǎng)10.41%；商品混凝土銷量達(dá)32.2萬方，同比增長(zhǎng)91.12%；截至今年上半年，北方水泥合并8家商品混凝土公司。上半年北方水泥總收入減少至26.94億元，降幅為17.1%，同時(shí)銷售成本、毛利率及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均有所減少，主要原因是由于水泥產(chǎn)品的平均售價(jià)及銷量減少所致。

西南水泥：2013上半年水泥銷量達(dá)3043.4萬噸，同比增長(zhǎng)156.72%；商品混凝土銷量達(dá)48.8萬方，截至今年上半年，西南水泥合并7家商品混凝土公司。上半年西南水泥總收入由2012上半年31.71億元增長(zhǎng)至83.21億元，同比增長(zhǎng)162.4%，主要由于水泥產(chǎn)品的平均售價(jià)提高所致；公司收購(gòu)商品混凝土及水泥業(yè)務(wù)，導(dǎo)致銷售成本及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均不同程度上漲。同時(shí)西南水泥按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，有序推進(jìn)核心利潤(rùn)區(qū)水泥業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組，截至今年上半年，水泥總產(chǎn)能達(dá)1.07億噸，區(qū)域市場(chǎng)占有率和控制力不斷提高。

自集團(tuán)上市以來，在資本市場(chǎng)的支持下，中國(guó)建材通過聯(lián)合重組的成長(zhǎng)方式迅速成長(zhǎng)為目前的3.8億噸水泥產(chǎn)能和超過3億方商混的規(guī)模，成為行業(yè)中有影響力的龍頭企業(yè)。現(xiàn)已構(gòu)建起45個(gè)核心利潤(rùn)區(qū)，聯(lián)合重組基本完成。隨著建材行業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)旺季，市場(chǎng)需求將會(huì)持續(xù)改善。而中央政府將出臺(tái)化解產(chǎn)能過剩矛盾的總體方案，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)水泥等過剩行業(yè)的兼并重組，這將進(jìn)一步改善商品混凝土及水泥等建材產(chǎn)品的市場(chǎng)供需關(guān)系，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。

另外，中國(guó)建材集團(tuán)商譽(yù)一直令人疑惑！根據(jù)2013半年報(bào)中資料得知，2012年以前，集團(tuán)收購(gòu)混凝土公司的資產(chǎn)溢價(jià)為近1.8倍，2013上半年混凝土業(yè)務(wù)合計(jì)凈資產(chǎn)196.81億元中，如減去商譽(yù)73.59億元，實(shí)際資產(chǎn)只有123.2億元；上半年平均收購(gòu)價(jià)格為凈資產(chǎn)的1.6倍，溢價(jià)約60%。預(yù)計(jì)2013年混凝土產(chǎn)量為8000萬方，貢獻(xiàn)240億銷售額，那么2013全年貢獻(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)35億元，凈利潤(rùn)難道只有24億嗎？這樣算來每方能產(chǎn)生30元凈利，凈利率達(dá)10%。以目前上海市場(chǎng)為例，混凝土單方凈利在5-10元之間，中建材集團(tuán)所得凈利如此之高，難道要?dú)w于企業(yè)自身的管理？還是混凝土市場(chǎng)的厚積薄發(fā)？如這一數(shù)據(jù)在西部混凝土市場(chǎng)倒能理解，但問題就在于中建材的主要利益市場(chǎng)來自于浙江、江西、四川、貴州、黑龍江、云南、廣東及安徽等地區(qū)。那么，現(xiàn)在絕對(duì)處在嚴(yán)重“資不抵債”的狀態(tài)下中建材的商譽(yù)黑洞到底如何填補(bǔ)呢，應(yīng)收賬款質(zhì)量也令人堪憂，這一切的問題也希望企業(yè)能夠自我意識(shí)并有所改善。

華新水泥：

2013年華新水泥獲得了華祥水泥的控股權(quán)，公司以5.2億元的價(jià)格收購(gòu)湖北華祥水泥有限公司和湖北華祥水泥鄂州有限公司各70%的股權(quán)。由于2012年四季度水泥行業(yè)的回暖程度低于市場(chǎng)預(yù)期，如今又進(jìn)入行業(yè)淡季，中小水泥企業(yè)目前壓力相當(dāng)大，這為行業(yè)整合提供了絕佳的機(jī)會(huì)。

近年來，公司圍繞水泥業(yè)，通過上下游一體化發(fā)展，增加了商品混凝土、骨料及其他建材制品的制造、銷售。2013上半年銷售混凝土 263.18 萬方，同比增長(zhǎng) 124%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 66.25億元，比上年同期增長(zhǎng)20.76%；利潤(rùn)總額5.26億元，比上年同期增長(zhǎng)206.52%。2013年目前產(chǎn)能451萬立方米，計(jì)劃產(chǎn)能700萬立方米。公司表示，混凝土將實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)占比，未來還將有一些并購(gòu)的行動(dòng)。

中建西部建設(shè)：

根據(jù)公司收購(gòu)的整體方案，西部建設(shè)收購(gòu)對(duì)象分別為中建股份和中建三局合計(jì)持有的中建商混100%股權(quán)；中建一局、二局和五局合計(jì)持有的五局混凝土公司100%股權(quán)；中建四局持有的中建雙元100%股權(quán)；中建六局持有的天津新紀(jì)元100%股權(quán)；中建八局持有的山東建澤55%股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，中建股份通過直接和間接方式合計(jì)持有西部建設(shè)的股權(quán)比例，從此前的50.79%上升至71.45%。

公司方表示，此次收購(gòu)后公司與中建股份之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題得以徹底解決，西部建設(shè)的業(yè)務(wù)版圖將從新疆延伸至天津、湖北、貴州、湖南、四川及山東等全國(guó)多個(gè)省市，公司也隨之將從區(qū)域性的企業(yè)成為全國(guó)性的商品混凝土生產(chǎn)、銷售企業(yè)，業(yè)務(wù)規(guī)模將得到顯著擴(kuò)大。

2013上半年，公司商品混凝土實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.08億元，同比增長(zhǎng)19.94%，公司完成重大資產(chǎn)重組后，也開始了在華中、華北、華南、西南、西北等區(qū)域的戰(zhàn)略布局，企業(yè)發(fā)展也因此邁上了新的臺(tái)階。今年公司計(jì)劃在新疆烏魯木齊、新疆庫(kù)爾勒、新疆喀什、新疆阜康、甘肅蘭州、湖北武漢、四川成都、陜西西安、福建福州和天津等十地新建混凝土拌站，這將進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模，提升公司混凝土生產(chǎn)能力。此外，公司還在福建和沈陽(yáng)兩地建立子公司，其中福建地區(qū)為控股子公司，沈陽(yáng)地區(qū)為全資子公司。此番建立子公司，一方面能抓住福州海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和振興東北老工業(yè)基地等的發(fā)展機(jī)遇，提高公司市場(chǎng)占有率，另一方面，也進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的整體實(shí)力，鞏固并提高公司的行業(yè)地位。

截止2012年底，公司合并口徑商品混凝土產(chǎn)量約2400萬方，公司計(jì)劃投資3.52億元增加22條生產(chǎn)線，新增產(chǎn)能近1000萬方，以母公司中國(guó)建筑為依托快速擴(kuò)張產(chǎn)能，公司計(jì)劃到2015年實(shí)現(xiàn)混凝土銷量4800萬方，三年產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)翻番。成為全國(guó)性混凝土公司后，公司的區(qū)域優(yōu)勢(shì)也將逐漸顯現(xiàn)，但由于新開發(fā)的市場(chǎng)尚處于培育期，產(chǎn)能利用率偏低，市場(chǎng)仍有待開拓，短期內(nèi)可能無法給公司帶來突破性增長(zhǎng)，不過公司背靠中國(guó)建筑具有了渠道優(yōu)勢(shì)，中國(guó)混凝土網(wǎng)看好公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

五、混凝土行業(yè)展望

水泥企業(yè)發(fā)展混凝土，有被迫的意味。對(duì)于混凝土行業(yè)來說是好消息，水泥企業(yè)對(duì)商混行業(yè)進(jìn)行整合，混凝土行業(yè)整合是要結(jié)合自身企業(yè)的本身情況，不能一味的追求速度；可以重新規(guī)范該行業(yè)，從而達(dá)到鞏固混凝土行業(yè)的目的；對(duì)于大批量水泥企業(yè)進(jìn)軍混凝土行業(yè)，無主見、盲目跟風(fēng)只會(huì)造成對(duì)水泥行業(yè)，以及混凝土行業(yè)的混亂場(chǎng)面。對(duì)于企業(yè)自身以及整合市場(chǎng)來說無任何意義。

混凝土行業(yè)將來的發(fā)展前景，將由一些有生產(chǎn)規(guī)模的專業(yè)混凝土企業(yè)統(tǒng)一生產(chǎn)。而水泥企業(yè)進(jìn)軍混凝土產(chǎn)業(yè)的舉措，很好地契合了當(dāng)前混凝土行業(yè)的發(fā)展需求與變革方向。那么，在大力發(fā)展混凝土的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)則，不應(yīng)出現(xiàn)盲目跟風(fēng)現(xiàn)象。

商品混凝土市場(chǎng)還將主要依托房地產(chǎn)、基建鐵路等建設(shè)，未來一兩年內(nèi)產(chǎn)量還將小幅上漲，隨后將回歸于調(diào)整期，平穩(wěn)運(yùn)行。2013年原定鐵路固定資產(chǎn)投資為6500億元，其中基建5200億，不過今年7月國(guó)務(wù)院將鐵路固定資產(chǎn)投資增至6900億元，根據(jù)調(diào)整后的規(guī)劃，預(yù)計(jì)未來兩年鐵路建設(shè)年均投資達(dá)7000億元，基本恢復(fù)至2009年的較高水平；2013年全國(guó)計(jì)劃新開工城鎮(zhèn)保障性安居工程630萬套，基本建成470萬套。截至9月底，已開工620萬套，基本建成410萬套，分別達(dá)到年度目標(biāo)任務(wù)的98%和87%，完成投資8200億元。綜上所述，我國(guó)商品混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)良好，結(jié)果令人期待。未來的混凝土行業(yè)將整合成為以水泥企業(yè)為主導(dǎo)地位的混凝土行業(yè)，混凝土業(yè)務(wù)也必然會(huì)得到繼續(xù)加強(qiáng)。