作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一種高級(jí)形式,再制造不同于一般意義上的廢品回收,而是一方面要求減少對(duì)原生資源的浪費(fèi)和對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染,一方面要求再制造產(chǎn)品擁有不遜于新產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。
美國(guó)卡特彼勒公司是全球工程機(jī)械制造業(yè)巨頭,已涉足再制造領(lǐng)域40年。卡特彼勒全球礦業(yè)及亞太區(qū)再制造總經(jīng)理李征宇在與筆者交流時(shí)表示,“再制造不同于維修或翻新,它是制造,也就意味著需要規(guī)?;a(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。因此,每個(gè)再制造工廠都需要一定的生產(chǎn)規(guī)模,這就需要每個(gè)工廠有明確的定位,集中資源生產(chǎn)有限的產(chǎn)品,保證獲得生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)?!?
卡特彼勒采用“閉路式回收方法”,每天有9000余件再制造產(chǎn)品被運(yùn)送到全球170多個(gè)國(guó)家。李征宇介紹說(shuō),考慮到產(chǎn)品類型、技術(shù)特點(diǎn)及客戶分布等因素,卡特彼勒在全球各地因地制宜、分建工廠,以定位不同的產(chǎn)品線。他認(rèn)為,這種差別化方案的定制,能確??ㄌ乇死崭鱾€(gè)工廠可以更具規(guī)模地專業(yè)化生產(chǎn)不同的再制造產(chǎn)品系列。這些產(chǎn)品不僅滿足當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求,更能服務(wù)全球市場(chǎng)。
壽終產(chǎn)品或者舊件的自由流通是保證再制造業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件。據(jù)李征宇介紹,客戶購(gòu)買該公司再制造產(chǎn)品的價(jià)格包括兩個(gè)部分,即再制造產(chǎn)品的價(jià)格(通常比新品價(jià)格低40%—50%)及舊件押金。如果客戶能夠歸還一個(gè)相同品類的舊件,則可獲得舊件押金返還。這種交易模式確保公司擁有充分的原材料進(jìn)行零部件的再制造,否則那些舊件很有可能作為垃圾被處理掉。再制造對(duì)于環(huán)境、客戶,乃至社會(huì)的發(fā)展的益處極大。李征宇以卡特彼勒對(duì)氣缸蓋重要零部件再制造過(guò)程為例,通過(guò)再制造能夠減少溫室氣體排放達(dá)到61%,同時(shí)用水量能夠減少86%,能源消耗也降低很多。而且再制造過(guò)程中,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的安全性能有明顯的提高和促進(jìn)作用。除此之外,我們?cè)谠牧舷?、垃圾填埋空間等方面,也能節(jié)約很多的空間。
再制造還能夠增加就業(yè)。在卡特彼勒倡導(dǎo)的預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)中,如果用戶定期去卡特彼勒專營(yíng)店做檢測(cè)和有計(jì)劃地更換零部件,這都會(huì)增加技工的工作量,也需要增加更多的就業(yè)崗位。李征宇給記者算了一筆賬:一般1個(gè)技工的工作小時(shí)數(shù)1年是1600小時(shí),意味著1年需要30個(gè)技工做一輛卡特彼勒大型礦山車的維護(hù)工作。如果是上千輛車,增加就業(yè)可達(dá)上萬(wàn)人。
談到再制造發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),李征宇認(rèn)為,廣泛存在的監(jiān)管障礙對(duì)于再制造成品以及舊件都有很大影響。最大的問(wèn)題是缺少一個(gè)能被廣泛接受的對(duì)于再制造產(chǎn)品的法律定義,這導(dǎo)致很多海關(guān)部門將再制造產(chǎn)品當(dāng)作使用過(guò)的二手設(shè)備。此外,再制造面臨的主要挑戰(zhàn)還包括:再制造舊件來(lái)源及再制造產(chǎn)品銷售渠道不夠暢通;再制造技術(shù)和管理水平不高,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊;有關(guān)管理制度尚未健全,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不完善;缺乏政策激勵(lì)等。