又到年終盤點(diǎn)時(shí)。2013年國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，從國(guó)內(nèi)看，2013年是黨的十八大召開后的頭一年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，堅(jiān)定不移深化改革開放，切實(shí)做好“穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、惠民生”各項(xiàng)工作，取得了許多新進(jìn)展：中國(guó)經(jīng)濟(jì)成功打破“硬著陸”擔(dān)憂，主動(dòng)減速以換取更好增長(zhǎng)質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大幕拉開；在政府與市場(chǎng)的關(guān)系上明確提出“簡(jiǎn)政放權(quán)”；在資金利用上強(qiáng)調(diào)"用好增量、盤活存量"；在產(chǎn)業(yè)調(diào)整上，再次出臺(tái)了大力壓縮過剩產(chǎn)能的各項(xiàng)政策，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中向好的局面。

中國(guó)是制造業(yè)第一大國(guó)，2012年制造業(yè)的收入超過90萬億元，制造工業(yè)增加值近20萬億元，達(dá)到全球制造業(yè)總量的五分之一。但與歐美、日本等國(guó)際先進(jìn)水平相比，中國(guó)制造業(yè)自主創(chuàng)新能力不夠，沒有掌握核心技術(shù)、高端產(chǎn)品和部件還依賴進(jìn)口，是中國(guó)基礎(chǔ)制造的全面薄弱。

新一輪的工業(yè)浪潮中，創(chuàng)新和新技術(shù)成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵砝碼。小小的一個(gè)掛歷就影響了上億元的人民幣走向，看來，轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求已經(jīng)深入到行業(yè)最細(xì)微所在。

“高手相爭(zhēng)”應(yīng)在國(guó)際市場(chǎng)

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，11月份大型制造業(yè)企業(yè)PMI為52.4%，連續(xù)15個(gè)月位于臨界點(diǎn)以上，大型企業(yè)對(duì)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的作用更為明顯。盤點(diǎn)2013年行業(yè)里大型企業(yè)上演的“大劇目”，三一重工和中聯(lián)重科可謂賺足了眼球。無論是一路從湖南打到北京，還是各種“門”事件，這兩家企業(yè)的絕對(duì)主角地位都不曾撼動(dòng)。

不說企業(yè)之間的恩怨是非，單看看他們對(duì)出生地湖南制造業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響。湖南省國(guó)防科技工業(yè)局一位工作人員對(duì)記者說，湖南發(fā)展工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)，最初除了擁有長(zhǎng)沙機(jī)械建設(shè)研究院之外，在市場(chǎng)、已有的工業(yè)基礎(chǔ)等諸多方面都不占優(yōu)勢(shì)，直到幾年前，還有“三一和中聯(lián)加起來還比不過一個(gè)徐工”的說法。湖南在原來整個(gè)工業(yè)發(fā)展的計(jì)劃當(dāng)中，除去長(zhǎng)沙以外，也并沒有把工程機(jī)械放在突出的位置，之所以后來工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)成為湖南支柱產(chǎn)業(yè)，就是因?yàn)橹新?lián)和三一規(guī)模越來越大，效益越來越好，做到了全國(guó)第一的緣故。

“中聯(lián)以混凝土機(jī)械、起重機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械為自己的主業(yè)，三一重工則擅長(zhǎng)混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械。二者的共同點(diǎn)是：混凝土機(jī)械都經(jīng)營(yíng)得很好，二者產(chǎn)量合計(jì)占到中國(guó)整個(gè)混凝土機(jī)械市場(chǎng)的近90%。但他們裝載機(jī)、推土機(jī)則很少生產(chǎn)。中聯(lián)的起重機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械是三一所不能比的，而三一的樁工機(jī)械、挖掘機(jī)械同樣是中聯(lián)所不能比的。另外，由于二者的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這些特點(diǎn)，也造就了湖南的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)：混凝土機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、起重機(jī)械、樁工機(jī)械很有實(shí)力，而土方機(jī)械，包括裝載機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)等則沒有或者很少。"清華大學(xué)機(jī)械工程研究方向的李教授對(duì)記者說。

“為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，三一和中聯(lián)曾經(jīng)推出低首付甚至零首付策略來吸引客戶，這種方法雖然在一定程度上提高了其市場(chǎng)占有率，但是因?yàn)槠鋺?yīng)收賬款太多、應(yīng)收賬款占銷售收入的比重過高，導(dǎo)致了其資金鏈條出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)自身的健康，這是非常不利于企業(yè)和整個(gè)制造業(yè)的健康發(fā)展的。”中投研究員對(duì)記者說。

在市場(chǎng)緊縮、蛋糕變小的情況下，工程機(jī)械企業(yè)的規(guī)模卻一天天壯大，競(jìng)爭(zhēng)激烈在所難免，但惡性競(jìng)爭(zhēng)只能導(dǎo)致兩敗俱傷。三一和中聯(lián)作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，更應(yīng)該放眼國(guó)際市場(chǎng)，而不是局限于湖南乃至中國(guó)。不求兩家競(jìng)爭(zhēng)者能相互扶持、共同進(jìn)步，至少應(yīng)在國(guó)際舞臺(tái)上，帶來一場(chǎng)真正高手間的競(jìng)爭(zhēng)。

令人欣慰的是，最近兩家企業(yè)巨頭都在尋找國(guó)際視野上的新思維發(fā)展模式。比如三一最近又迎來了哈佛學(xué)生前來實(shí)習(xí)，自從和哈佛結(jié)為教育項(xiàng)目合作伙伴，寫入以要求嚴(yán)格著稱的哈佛商業(yè)經(jīng)典案例，三一便成為了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)唯一一家獲得諸多世界頂級(jí)高校關(guān)注的企業(yè)；而中聯(lián)日前首個(gè)海外自建生產(chǎn)基地，混凝土機(jī)械公司巴西子公司第一臺(tái)泵車正式下線，也標(biāo)志著其全球化發(fā)展的布局正式落地成形。而記者從國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局獲悉，在日前揭曉的第15屆中國(guó)專利獎(jiǎng)評(píng)選中，湖南省共有6項(xiàng)發(fā)明專利獲中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)，三一和中聯(lián)均有貢獻(xiàn)。

無論是“引進(jìn)來”，還是“走出去”，在中國(guó)制造企業(yè)全球化發(fā)展的背景下，意氣之爭(zhēng)不過是幾場(chǎng)攫人眼球的“斗勇”鬧劇，令人期待的是“斗智”，是中國(guó)優(yōu)秀制造企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的真正高手對(duì)決。