摘要:2013年,中聯(lián)重科“連續(xù)級(jí)配高效攪拌樓”這一改變產(chǎn)業(yè)格局的產(chǎn)品成功上市獲得用戶的廣泛認(rèn)可,無(wú)疑彰顯了中聯(lián)重科在中國(guó)乃至全球混凝土機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍者地位。產(chǎn)品價(jià)值的延展和提升是中聯(lián)重科獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力。
在工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)中,混凝土機(jī)械領(lǐng)域是一個(gè)體量相對(duì)龐大的版塊,中聯(lián)重科旗下最大的事業(yè)部——中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司無(wú)論在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、國(guó)際化深入、內(nèi)部改革等方面都充當(dāng)著整個(gè)中聯(lián)重科的典范。依托總部和自身優(yōu)勢(shì),中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司在推入快速穩(wěn)健發(fā)展平臺(tái)的同時(shí),也為公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的落地,貢獻(xiàn)著自己的力量。
三次變革締造行業(yè)領(lǐng)跑者
2013年7月,在中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園,中國(guó)路面機(jī)械網(wǎng)記者采訪到了中聯(lián)重科副總裁、混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理陳曉非先生,深刻的感受到了中聯(lián)重科從創(chuàng)辦到發(fā)展20多年的艱辛與不易。
“這些年我們的步子跑得太快了,目前的行業(yè)遇冷,無(wú)論是對(duì)于整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)還是中聯(lián)重科來(lái)說(shuō),都是一次難得的內(nèi)部調(diào)整機(jī)會(huì)。年初,中聯(lián)重科已經(jīng)確定由管控型朝投資型方向轉(zhuǎn)變。各分公司與總部之間的關(guān)系由2002年確立的模擬事業(yè)部制轉(zhuǎn)向模擬股份制,這意味著各事業(yè)部無(wú)論在發(fā)展戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)、管理結(jié)構(gòu)上將更加獨(dú)立,這樣也更有利于經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。事實(shí)上,這些年,中聯(lián)重科的每一次大的戰(zhàn)略變革都為公司快速騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!痹谡劶斑@些年公司的一些重要戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),陳曉非打開了話匣子。
中聯(lián)重科第一次大的騰飛是2000年上市。雖然從現(xiàn)在來(lái)看,上市之后中聯(lián)重科的銷售規(guī)模只有幾個(gè)億,但上市為中聯(lián)重科帶來(lái)了管理、制度體系上的規(guī)范化運(yùn)作,從此中聯(lián)重科每年保持著60%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率,這一增長(zhǎng)速度持續(xù)了十幾年。第二次的變革從2005年開始,并在2006年正式推進(jìn)事業(yè)部制變革。中聯(lián)重科以產(chǎn)品板塊劃分成立各事業(yè)部。在各事業(yè)部人、財(cái)、物相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)框架下,組織效率、人員積極性都得到了本質(zhì)提升,中聯(lián)重科的再次騰飛也就不足為奇?!澳梦覀兊幕炷涟鍓K來(lái)講,公司從2006年的國(guó)內(nèi)銷售額不到20億元突增至2012年的250億元以上,”陳曉非說(shuō)。
當(dāng)中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)持續(xù)了數(shù)年的高增長(zhǎng)突然遭遇急剎車時(shí),行業(yè)原本因?yàn)槭袌?chǎng)狂熱而掩蓋的諸多問題紛至沓來(lái)。對(duì)于中聯(lián)重科這艘巨艦來(lái)說(shuō),如何保持公司未來(lái)持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展?新的變革勢(shì)在必行。陳曉非表示:“從2013年開始,中聯(lián)重科開始了新一輪的戰(zhàn)略部署,提出了未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的五大戰(zhàn)略版塊,在繼續(xù)做大、做強(qiáng)工程機(jī)械板塊的同時(shí)向環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重卡、金融服務(wù)等板塊全面推進(jìn)?!?
內(nèi)部?jī)?yōu)化為再次騰飛蓄力
不僅總部在變,中聯(lián)重科各事業(yè)部也在積極進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化調(diào)整,作為中聯(lián)重科旗下的主打產(chǎn)品事業(yè)部,中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司的變革尤為深入?!艾F(xiàn)在的混凝土公司每年的銷售規(guī)模達(dá)到數(shù)百億元,在這樣一個(gè)龐大的體系下,依照當(dāng)年中聯(lián)重科成立事業(yè)部制模式,混凝土機(jī)械公司也按照細(xì)分產(chǎn)品成立泵車、攪拌站、攪拌車、干混站、機(jī)制砂等五大事業(yè)部,每一個(gè)事業(yè)部都有專門的生產(chǎn)、流程、質(zhì)量監(jiān)控等管理機(jī)制,以保障我們的產(chǎn)品精益求精?!标悤苑钦f(shuō)道。在變革之前,中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司雖然原有的組織架構(gòu)流程在變,但是人的觀念沒有實(shí)質(zhì)性變化,就好比身上的臍帶沒有剪斷,依賴的成分還在。變革之后,中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司的每一位員工隨即開始適應(yīng)新的變化模式,個(gè)人的積極性和主動(dòng)性在潛移默化的逐步提升,而公司面臨的困難逐一破解。
產(chǎn)品革新永不止步
近年來(lái),中國(guó)混凝土機(jī)械市場(chǎng)的全面起跑,為中聯(lián)重科未來(lái)在全球持續(xù)、快速發(fā)展增添了有力的砝碼。但陳曉非仍然坦言壓力很大。目前,中聯(lián)重科與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于競(jìng)爭(zhēng)的膠著狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)激烈、殘酷在這樣的態(tài)勢(shì)下要穩(wěn)踞領(lǐng)先,在陳曉非看來(lái),不外乎“提供更具價(jià)值的產(chǎn)品、掌握領(lǐng)先的技術(shù)及對(duì)用戶差異化需求的敏銳捕捉”。
事實(shí)上,在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上,中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司可謂步步為營(yíng)。利用和CIFA并購(gòu)帶來(lái)的技術(shù)融合,中聯(lián)重科對(duì)混凝土機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行了結(jié)構(gòu)優(yōu)化,使長(zhǎng)臂架泵車占比大幅上升,并在融合和再創(chuàng)新CIFA輕量化設(shè)計(jì)技術(shù)的基礎(chǔ)上,先后開發(fā)出了80米以及101米混凝土碳纖維臂架泵車等一大批刷新吉尼斯紀(jì)錄的世界頂尖產(chǎn)品,從而牢牢占據(jù)了行業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn),增加了產(chǎn)品的高附加值和毛利潤(rùn)空間。陳曉非告訴我們:“中聯(lián)重科平均每天就有一項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品誕生,每年新產(chǎn)品對(duì)銷售收入的貢獻(xiàn)率超過(guò)50%。”可以說(shuō),在2013年行業(yè)普遍低迷的態(tài)勢(shì)下,手握創(chuàng)新利器的中聯(lián)重科再次發(fā)力顯得“舉重若輕”。
中聯(lián)重科連續(xù)級(jí)配高效攪拌樓在貴陽(yáng)投產(chǎn)
2013年4月,中聯(lián)重科最新研制的全國(guó)首個(gè)連續(xù)級(jí)配高效攪拌樓在貴陽(yáng)建成投產(chǎn)。這是中聯(lián)重科采用碳纖維技術(shù)帶動(dòng)世界混凝土裝備輕量化變革以來(lái),在混凝土裝備領(lǐng)域掀起又一次技術(shù)革命成果。用陳曉非的話說(shuō),這是“商品混凝土的一次革命”。據(jù)了解,連續(xù)級(jí)配高效攪拌樓為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)全新的解決方案,按照功能可以分為三大部分,即砂石整形系統(tǒng)、骨料輸送系統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)。這在提高混凝土生產(chǎn)效率的同時(shí),降低了水泥用量,且有效提高了混凝土的耐久性和抗壓強(qiáng)度等關(guān)鍵性能指標(biāo)。
在連續(xù)級(jí)配高效攪拌樓解決方案中,中聯(lián)首創(chuàng)砂石整形系統(tǒng),可以有效的對(duì)原材料進(jìn)行破碎、整形、篩分,規(guī)范了骨料的粒形、粒徑,從而生產(chǎn)出連續(xù)級(jí)配、規(guī)整粒形的高標(biāo)準(zhǔn)骨料,實(shí)現(xiàn)混凝土生產(chǎn)的“最小空隙”原則,在保證混凝土質(zhì)量穩(wěn)定一致的前提下,達(dá)到混凝土骨料的最大密實(shí)度。眾所周知,承載混凝土強(qiáng)度和耐久性指標(biāo)的主材就是砂石骨料,而只有“最小空隙”的骨料級(jí)配,才能實(shí)現(xiàn)較少的水泥和砂的用量,尤其是在高鐵等高性能混凝土應(yīng)用領(lǐng)域,減少水泥用量,反而會(huì)增加耐久性,使混凝土的使用壽命由現(xiàn)在混凝土的70年提升到100年。
中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理陳曉非與中國(guó)路面機(jī)械網(wǎng)總經(jīng)理方劍仙合影
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)混凝土機(jī)械分會(huì)秘書長(zhǎng)盛春芳對(duì)聯(lián)重科這套具有革命性的連續(xù)級(jí)配高效攪拌樓評(píng)價(jià)道:“本套系統(tǒng)的建成投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保、節(jié)能減排,促進(jìn)了行業(yè)和人類的和諧發(fā)展,同時(shí)把制造混凝土最先進(jìn)的工藝帶給整個(gè)行業(yè)?!?nbsp;
盡管中聯(lián)重科在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品革新上已全面處于行業(yè)甚至國(guó)際領(lǐng)先地位,但陳曉非仍指出,整個(gè)中國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)的發(fā)展還處于由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變階段,如關(guān)鍵零部件、產(chǎn)品可靠性、節(jié)能、環(huán)保以及智能化、信息化等方面還有很大的提升空間。中國(guó)企業(yè)更應(yīng)該在破除瓶頸方面有所作為,全面增強(qiáng)我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中聯(lián)重科希望在混凝土機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)再突破,在整合全球資源上提升能力,在全球化服務(wù)上提高水平,真正做到國(guó)際領(lǐng)先。。