“3家中國企業(yè)已進入全球工程機械行業(yè)前十。但為之配套的卻還是數(shù)以千計的創(chuàng)業(yè)型、中小型企業(yè)，高端的液壓件、密封件、傳動件、發(fā)動機等關(guān)鍵零部件還大多依賴進口！”在日前閉幕的兩會上，作為裝備制造業(yè)的基層代表，全國人大代表、中聯(lián)重科董事長詹純新對工程機械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀深感憂慮。他認(rèn)為，關(guān)鍵零部件核心技術(shù)受制于人制約了工程機械產(chǎn)業(yè)向高端升級。

　　近年來，隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，以中聯(lián)重科為代表的中國工程機械企業(yè)經(jīng)過不斷打拼，成功將全球工程機械產(chǎn)業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到中國。2012年行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值約6000億元、銷售額5626億元，使我國超過北美、日本、西歐一躍成為全球最大的工程機械市場。

　　在快速發(fā)展的同時，中國工程機械行業(yè)也存在諸多問題。長期以來，國內(nèi)工程機械企業(yè)研發(fā)平臺建設(shè)能力和資源投入嚴(yán)重不足，主要靠模仿和拿來主義，造成低質(zhì)低效產(chǎn)品進入市場，導(dǎo)致設(shè)備保有量、低端的產(chǎn)能出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面。與此對應(yīng)的是，跨國企業(yè)卻在高端產(chǎn)品小容量市場掘取豐厚利潤。

　　在工程機械產(chǎn)能過剩市場形勢的倒逼下，轉(zhuǎn)型升級已是行業(yè)大勢所趨。詹純新認(rèn)為，中國工程機械行業(yè)要實現(xiàn)李克強總理在政府工作中提出的“讓中國裝備享譽全球”的目標(biāo)，就必須以更強烈的使命感去轉(zhuǎn)型升級，爬全球價值鏈高端的這個“坡”，過核心技術(shù)的這道“坎”。其中，關(guān)鍵零部件的研發(fā)更是首當(dāng)其沖。

　　詹純新說，“要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，就必須在產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)均衡發(fā)展。一方面要對中小配套企業(yè)的能力進行提升，重點培育一批強、精、專的中小企業(yè)；另一方面要對關(guān)鍵零部件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進行有效投入，填補產(chǎn)業(yè)鏈上的空白。”

　　工程機械關(guān)鍵零部件是工程機械產(chǎn)品發(fā)展的基礎(chǔ)、支撐和制約瓶頸，只有解決了關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)，企業(yè)才會擁有核心競爭力。但我國工程機械零部件行業(yè)一直存在大企業(yè)不愿干，小企業(yè)干不了的特點。國內(nèi)的核心主機品牌都在使用進口關(guān)鍵件產(chǎn)品。相關(guān)資料顯示，國外品牌占據(jù)國內(nèi)挖掘機液壓油缸70%以上的市場份額。

　　《工程機械行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》也指出，國內(nèi)工程機械涉及高技術(shù)、高附加值的關(guān)鍵配套部件主要依靠進口，平均每噸價格8萬多美元，例如傳動部件、控制元件、柴油發(fā)動機及關(guān)鍵液壓件嚴(yán)重緊缺，能力過剩和結(jié)構(gòu)性短缺反差強烈，從而嚴(yán)重制約了中國工程機械向高端技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展。

　　中聯(lián)重科近年來持續(xù)加強科研投入，在核心關(guān)鍵零部件的國產(chǎn)化方面取得了一定成果。以碳纖維臂架技術(shù)為例，該技術(shù)的應(yīng)用使泵車臂架重量減輕40%以上，泵車總重減少15%以上，解決了傳統(tǒng)鋼材臂架疲勞開裂的問題；在液壓及車橋等關(guān)鍵零部件的研發(fā)上，中聯(lián)重科也實現(xiàn)了突破。

　　在研發(fā)平臺的建設(shè)上，中聯(lián)重科目前已經(jīng)匯聚了國家混凝土機械工程技術(shù)研究中心、建設(shè)機械關(guān)鍵技術(shù)國家重點實驗室、國家混凝土機械工程技術(shù)研究中心和流動式起重機技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心等國家級創(chuàng)新平臺。

　　受益于此，2013年，中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型升級步伐明顯加快：先后推出再生水洗掃車、全球首座連續(xù)級配式混凝土攪拌樓、113米全球最高登高平臺消防車等明星產(chǎn)品。同時，依托在工程機械板塊形成的優(yōu)勢，中聯(lián)重科加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，圍繞工程機械主業(yè)，布局環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、重型卡車、金融服務(wù)等新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　但詹純新同時指出，由于關(guān)鍵零部件的研發(fā)前期投入大，單個企業(yè)經(jīng)常遇到資金和市場的難題。因此他建議國家以入股的方式，以市場原則，和企業(yè)共同投入組建關(guān)鍵零部件研發(fā)制造的股份公司，在縱向上補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。“政府用這種市場手段來配置資源，在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵點上精準(zhǔn)發(fā)力，可以解決前期投入大，單個企業(yè)沒有能力投資、也很難獲得大的市場的難題，可以解決國家在裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)鍵零部件依賴進口的難題?！?

　　詹純新還建議國家制訂優(yōu)惠政策，鼓勵、支持合適的企業(yè)、科研院所、高校，組建跨行業(yè)的關(guān)鍵、共性技術(shù)研發(fā)平臺和聯(lián)盟，從橫向打通產(chǎn)業(yè)鏈，加快裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　“如果國家能在縱向的核心關(guān)鍵零部件技術(shù)和橫向的共性技術(shù)這兩個重點領(lǐng)域作必要的引導(dǎo)，就能在市場中發(fā)揮四兩撥千斤的作用。”詹純新結(jié)合中聯(lián)重科的實踐經(jīng)驗說。