在5月17日舉行的第三屆中國工業(yè)大獎頒獎典禮上，憑借執(zhí)著的創(chuàng)新精神和領跑行業(yè)的突出業(yè)績，徐州工程機械集團有限公司（以下簡稱徐工集團）榮獲“中國工業(yè)大獎”。

記者從頒獎大會現(xiàn)場獲悉，組委會將中國工業(yè)大獎的至高榮譽授予徐工，是為了表彰其堅持不懈的創(chuàng)新發(fā)展精神，以及在工程機械及裝備制造領域做出的卓越成就。

無可否認，在中國工程機械領域，徐工引領了“中國制造”向“中國創(chuàng)造”前進的方向。二十五年來，徐工以敢為天下先的勇氣，實現(xiàn)了科技自主創(chuàng)新的突破，具備了與世界先進水平同步的能力，而徐工的文化“軟實力”也成就了其發(fā)展的“硬支撐”。

創(chuàng)新基因形成強大的核心競爭力

在這個不斷推陳出新的時代，創(chuàng)新顯得尤為重要。熟練應戰(zhàn)市場的徐工人，對此有深刻認識，在實際的經(jīng)營管理中，徐工將創(chuàng)新貫穿到每個崗位、每名員工身上，培育創(chuàng)新基因、疏通創(chuàng)新脈絡。

在徐工起重機械事業(yè)部，每年年初，各個部門都會花上幾天的時間，討論確定年度創(chuàng)新增值項目，在生產(chǎn)、管理、技術、營銷等各個領域點題攻關，持續(xù)改進，僅2014年一年就有創(chuàng)新項目167項。

在生產(chǎn)一線，結(jié)合實際工作開展的八小活動、QC項目、技能比武、崗位練兵等創(chuàng)新活動也在不斷激發(fā)著員工的創(chuàng)新熱情，挖掘員工的聰明才智。僅2013年一年，在起重機械事業(yè)部就完成“八小、三小”項目946項，降本增效達1878.3萬元。1955年出生的林海雖然只有初中學歷，但已取得徐工重大技術革新成果12項，10項QC活動成果榮獲全國一等獎，尤其是他獨立承擔、國內(nèi)首創(chuàng)的汽車起重機電器自動檢測技術和系統(tǒng)可靠性改進技術，使國產(chǎn)起重機在電氣可靠性方面躍升國際先進水平，實現(xiàn)綜合效益20多億元。

一個個數(shù)字，生動地折射出徐工的創(chuàng)新基因。得益于這支執(zhí)著于創(chuàng)新的員工團隊，在徐工，平均每天就有一項新技術、新產(chǎn)品誕生，徐工在產(chǎn)品和技術領域更是屢屢斬獲佳績，引領和推進全行業(yè)科技進步：100多項產(chǎn)品為國產(chǎn)首臺套產(chǎn)品，多項技術填補國家空白，擁有有效授權專利兩千余項，連續(xù)三年榮獲國家科學技術進步二等獎（行業(yè)一等獎空缺），5次獲得中國機械工業(yè)科技進步一等獎，被國家發(fā)改委、科技部等五部委聯(lián)合授予“國家技術中心成就獎”，被授予國家首批、江蘇省首個國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)。

有什么樣的土壤，才能結(jié)出什么樣的果實

4月29日，從第二屆“江蘇省技能狀元”大賽賽場傳來喜訊，徐工起重機械事業(yè)部員工閆振在電焊工職工組決賽中獲得冠軍，喜獲電焊工“江蘇技能狀元”稱號。從基層普通電焊工人成長為省賽狀元，閆振心里最清楚，他的成長除了自己的辛勤付出和刻苦鉆研，還有賴于徐工這塊肥沃的土地。在全國、省市等各類大大小小的職工技能競賽中，領獎臺上總會有那一抹金藍的徐工人身影。

在人才培養(yǎng)方面，徐工依靠靈活的模式和不計成本的投入，形成全面覆蓋的培養(yǎng)體系，加上各項綜合管理手段的應用，鼓勵員工錘煉自我、不斷提升，為各類人才的成長提供了肥沃的土壤。

在徐工，每一類人都有自己獨特的成長通道。高潛人才“金引擎計劃”、新員工“融冰計劃”、海外儲備人才“藍海計劃”、高技能人才“金藍領211計劃”等，徐工集團針對不同專業(yè)特性人才，設定專門的培養(yǎng)方案。后備干部隊伍333工程、管培生、管理雛鷹等培養(yǎng)方案，更是使一批批優(yōu)異的年輕人才脫穎而出，走上了重要崗位，1986年出生的徐工集團團委書記劉一帆，就是通過管培生這一平臺脫穎而出的。

據(jù)統(tǒng)計，目前在徐工，已有六十余人榮獲全國勞動模范、全國技術能手等國家級獎項，享受國務院特殊津貼者11人，徐工人始終走在全國前列。

將社會責任融入企業(yè)靈魂

六一兒童節(jié)快要到了，徐工集團起重機械事業(yè)部技術黨支部胡長森書記的辦公室里又堆滿了愛心禮物，每年對賈汪崮峴小學王榮的慰問，已成為技術黨支部的一種習慣。

踐行社會責任，是徐工始終秉承的一種情懷和使命。徐工在實現(xiàn)高速崛起、創(chuàng)造利潤的同時，不忘回報社會，以感恩之心勇于擔當社會責任。創(chuàng)立25年來，徐工集團一直是各項社會事業(yè)的熱心支持者。三次赴地震災區(qū)救援，徐工集團共調(diào)派大型機械設備370多臺，總價值上億元；出動并調(diào)派救援人員500余人次；員工個人和企業(yè)共為災區(qū)捐款3000多萬元。

抗震救災、愛心助學、扶貧濟困……隨著企業(yè)規(guī)模的不斷成長，各類常態(tài)化的公益項目正不斷增加。在甘肅夏河、陜西安康、江蘇豐縣等地區(qū)已捐建了11所希望小學，為數(shù)千名農(nóng)村兒童搭建了一片愛的藍天。每年一度的“一日捐”活動，徐工集團累計捐款708.4951萬元，捐衣物10.1526萬件。徐工的青年志愿服務小隊活躍在全國各個地方，“綠色總動員”環(huán)境保護行動、“青春暖夕陽”幫扶行動、“環(huán)保綠絲帶”行動、義務獻血……

財富可以轉(zhuǎn)為愛心，可以轉(zhuǎn)化成精神力量，并由此夯實企業(yè)發(fā)展的“軟實力”。無疑，伴隨規(guī)模的不斷成長，徐工集團將為工程機械的升級、以及整個社會福祉的增進，貢獻更多的正能量。

好風憑借力，揚帆正當時，在徐工文化力量的涌動下，徐工必將走得更遠、更加穩(wěn)健。