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勇于創(chuàng)新 中國(guó)重汽爭(zhēng)做國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓先鋒
來(lái)源:中國(guó)混凝土機(jī)械網(wǎng) 作者:中國(guó)混凝土機(jī)械網(wǎng) 發(fā)布日期:Sep 6, 2014 閱讀次數(shù):1324 收藏 打印 
  根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的需要,今年6月份,集團(tuán)公司在原南非部和北非部部分國(guó)家的基礎(chǔ)上組建成立了非洲部。新的非洲部成立后,按照集團(tuán)公司“國(guó)際化”戰(zhàn)略要求,大力發(fā)揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新”精神,通過(guò)高效、有序的整合,快速形成合力,實(shí)現(xiàn)了各個(gè)市場(chǎng)的無(wú)縫對(duì)接,取得了7、8月份訂單、開(kāi)票雙破千的優(yōu)良業(yè)績(jī),揭開(kāi)了非洲市場(chǎng)發(fā)展的新篇章。
  敢于擔(dān)當(dāng),齊心協(xié)力拓市場(chǎng)
  按照集團(tuán)公司“國(guó)際化”戰(zhàn)略要求,非洲部全力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),截止8月份,2014年共實(shí)現(xiàn)訂單7348輛,完成出口5421輛,市場(chǎng)呈現(xiàn)良好的可持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭。
  快速啟動(dòng),形成市場(chǎng)合力
  非洲部成立后,總代表張玉宗通過(guò)多種方式盡快了解掌握新增市場(chǎng)情況,在此基礎(chǔ)上多次主持召開(kāi)會(huì)議,結(jié)合區(qū)域市場(chǎng),尤其是新增市場(chǎng)情況,討論確定針對(duì)性的開(kāi)發(fā)策略;根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)重新進(jìn)行各代表處區(qū)域劃分;按照新確定的非洲部年度任務(wù)目標(biāo),明確了各代表處新的工作任務(wù),對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶維護(hù)等進(jìn)行周密部署,確保各個(gè)市場(chǎng)快速啟動(dòng)、形成合力、高效運(yùn)營(yíng)。
  各代表處積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹會(huì)議要求,廣泛開(kāi)展經(jīng)銷商、企業(yè)、終端用戶走訪活動(dòng),進(jìn)一步了解市場(chǎng)需求;聯(lián)合海外經(jīng)銷商,加大參展力度,廣泛參加國(guó)內(nèi)外各系列展會(huì);聯(lián)合海外經(jīng)銷商,以當(dāng)?shù)貓?bào)刊、雜志、路牌廣告等為載體,大力宣傳中國(guó)重汽產(chǎn)品,不斷提升中國(guó)重汽產(chǎn)品知名度。
  致力“三網(wǎng)”,以服務(wù)促銷售
  “渠道為王,終端制勝”。非洲部高度重視國(guó)際市場(chǎng)三網(wǎng)建設(shè),目前已形成了涵蓋73個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)、81個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、5個(gè)配件中心庫(kù)、2個(gè)KD工廠(1個(gè)在建)的龐大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化了對(duì)市場(chǎng)的掌控能力和客戶關(guān)系的維護(hù)。
  營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面?;谥袊?guó)重汽產(chǎn)品品系、種類國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一的巨大優(yōu)勢(shì),結(jié)合海外市場(chǎng)的不同需求,在深入市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,非洲部有針對(duì)性的構(gòu)建分品類營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),有效對(duì)標(biāo)不同國(guó)別、地區(qū)市場(chǎng),并對(duì)經(jīng)銷商等進(jìn)行合理的篩選、定位,在豐富產(chǎn)品投放、滿足不同消費(fèi)群體對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品需求的同時(shí),較大程度上避免了經(jīng)銷商之間的內(nèi)耗與惡性競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)了經(jīng)銷商和集團(tuán)利益,拓展了銷量和利潤(rùn)空間。同時(shí),根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展需要,不斷充實(shí)員工隊(duì)伍,目前常駐海外員工總數(shù)達(dá)到50人。
  配件網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。按照進(jìn)出口公司出口配件流程相關(guān)要求,加強(qiáng)訂單配件管理;動(dòng)員有實(shí)力的、售后服務(wù)能力強(qiáng)的經(jīng)銷商和社會(huì)力量建立配件中心庫(kù),并堅(jiān)持充實(shí)完善中心庫(kù)和配件網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合的策略,保證重汽配件的市場(chǎng)供應(yīng)量,滿足終端用戶重汽車輛的維修和保養(yǎng)需求。截止8月末,非洲部2014年完成出口配件交貨值287萬(wàn)美元,占進(jìn)出口系統(tǒng)配件出口額的三分之一,預(yù)計(jì)年度配件交貨值可突破800萬(wàn)美元。
  服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。一是堅(jiān)持依托當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、大客戶,強(qiáng)化售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并針對(duì)大客戶實(shí)施特殊的“打包服務(wù)”政策,如對(duì)Dangote集團(tuán)安排專門的售后服務(wù)隊(duì),由進(jìn)出口公司售后服務(wù)部提供人員和技術(shù)支持,常駐人員平均維持在15人,保證車輛的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是借助進(jìn)出口公司年度培訓(xùn)、日常培訓(xùn)以及非洲部?jī)?nèi)部培訓(xùn)平臺(tái),加大對(duì)售后服務(wù)人員的培訓(xùn)力度;積極開(kāi)展經(jīng)銷商及重要客戶售后服務(wù)人員的當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)和來(lái)華培訓(xùn)工作,利好了海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推動(dòng)了海外售后服務(wù)工作的開(kāi)展,為非洲部市場(chǎng)的快速發(fā)展與持續(xù)穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的支撐。
  勇于創(chuàng)新,領(lǐng)異標(biāo)新促發(fā)展
  按照集團(tuán)公司黨委書(shū)記馬純濟(jì)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”和第三次工作會(huì)議講話精神,非洲部積極探索創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,結(jié)合非洲市場(chǎng)實(shí)際,推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷向品牌營(yíng)銷、金融營(yíng)銷和方案營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。
  以大代小,深化大客戶營(yíng)銷
  經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)開(kāi)拓,非洲部積累了較為豐富的政府項(xiàng)目、大客戶的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)資源,對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品在非洲市場(chǎng)的開(kāi)拓、推廣起到了重要的示范作用。以此為依托,非洲部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化推進(jìn)大客戶營(yíng)銷,緊盯政府項(xiàng)目及大客戶市場(chǎng)采購(gòu),充分利用其輻射范圍廣、帶動(dòng)作用大的特點(diǎn),形成颶風(fēng)效應(yīng),以大代小,廣泛獲取中小客戶訂單,逐步取得市場(chǎng)突破,提升市場(chǎng)占有率。
  以貸促銷,推進(jìn)金融營(yíng)銷
  針對(duì)非洲部分國(guó)家外匯短缺的實(shí)際情況,非洲部積極探索多種多樣的金融支持手段,促進(jìn)銷量提升。針對(duì)大型政府采購(gòu)項(xiàng)目,以買方的主權(quán)擔(dān)保為基礎(chǔ),協(xié)助客戶申請(qǐng)中國(guó)的商業(yè)銀行貸款,提升了中國(guó)重汽的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;針對(duì)部分信譽(yù)好、有一定實(shí)力的客戶,采取遠(yuǎn)期信用證的方式,幫助客戶降低貸款利息,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,促進(jìn)了車輛銷售;同時(shí),聯(lián)合中信保,針對(duì)信譽(yù)好、資金流較為穩(wěn)定的客戶,協(xié)助其申請(qǐng)一定期限的額度進(jìn)行賒銷,根據(jù)其車輛銷售情況提前預(yù)測(cè)回款風(fēng)險(xiǎn),既有效的控制了風(fēng)險(xiǎn),又促進(jìn)了客戶訂單的加速循環(huán)。與此同時(shí),非洲部積極探索人民幣結(jié)算,并開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)企業(yè)在安哥拉市場(chǎng)進(jìn)行人民幣結(jié)算的先河,實(shí)現(xiàn)了金融支持的多樣性。
  隨著中非基金、中國(guó)重汽戰(zhàn)略合作協(xié)議的加速推進(jìn),將為非洲部的市場(chǎng)開(kāi)拓提供更廣闊的平臺(tái)和更多樣化的選擇。
  馬書(shū)記說(shuō):高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是中國(guó)重汽興旺發(fā)達(dá)的根基和希望。作為擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新的主體,團(tuán)結(jié)和積極向上的優(yōu)秀員工隊(duì)伍是非洲部的寶貴財(cái)富,也是非洲市場(chǎng)取得突出業(yè)績(jī)的重要基礎(chǔ)。非洲部所屬區(qū)域多為經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、自然環(huán)境較為惡劣的國(guó)家,治安事件多發(fā)的同時(shí),還時(shí)常面臨著如埃博拉、瘧疾等重大疾病的威脅。為了中國(guó)重汽國(guó)際化戰(zhàn)略的推進(jìn),這些平均年齡僅20多歲的小姑娘、小伙子們,長(zhǎng)期堅(jiān)守在海外營(yíng)銷、售后服務(wù)一線,精耕細(xì)作,艱苦創(chuàng)業(yè),收獲了一個(gè)個(gè)令國(guó)內(nèi)同行羨慕、令集團(tuán)同事振奮的大單。他們中有許多人放棄了春節(jié)回國(guó)與家人的團(tuán)聚,放棄了對(duì)妻子與兒女的陪伴,還有很多單身職工拋舍了最佳的戀愛(ài)期,甚至創(chuàng)造了連續(xù)駐外410天的記錄。我們有充分的理由相信,這群敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的“重汽最可愛(ài)的人”,將同敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的中國(guó)重汽、進(jìn)出口公司以及非洲部一起,創(chuàng)造更加輝煌、燦爛的明天。
  

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