三一集團(tuán)董事梁在中稱，當(dāng)下歐美發(fā)達(dá)國家紛紛提出工業(yè)4.0的戰(zhàn)略，無一不選擇向制造業(yè)信息化高級階段邁進(jìn)
　　11月5日，SAP公司與三一集團(tuán)有限公司（以下簡稱“三一集團(tuán)”）宣布進(jìn)一步深化合作，著眼于構(gòu)建一個領(lǐng)先于全球工程機(jī)械行業(yè)的流程信息化體系，以支持三一集團(tuán)在新行業(yè)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級。
　　由戀愛到婚姻
　　“實際上雙方自2006年以來一直在開展合作，今天的合作意味著彼此之間的戰(zhàn)略合作提升到全新的高度?！?SAP大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟對筆者表示，SAP非常欽佩三一集團(tuán)全面優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的魄力，希望通過蘊含全球工程機(jī)械行業(yè)最佳實踐的創(chuàng)新解決方案，幫助三一集團(tuán)簡化流程、提高效率、加速轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新未來。同時，將三一集團(tuán)打造為全球工程機(jī)械行業(yè)的信息化企業(yè)標(biāo)桿。
　　三一集團(tuán)董事梁在中對筆者表示，多年來公司重機(jī)、重起、重裝的事業(yè)部都采用了SAP的ERP解決方案，在物料、采購、制造、管理的各個環(huán)節(jié)為公司發(fā)揮了非常好的重大管控作用。
　　據(jù)悉，SAP是一家全球領(lǐng)先的企業(yè)應(yīng)用軟件解決方案提供商，可幫助各種規(guī)模以及各行業(yè)領(lǐng)域的公司企業(yè)實現(xiàn)更加卓越的運營，從企業(yè)后臺到公司管理層、從工廠倉庫到商鋪店面、從電腦桌面到移動終端。 在中國已經(jīng)為永輝超市(601933,股吧)、TCL、伊利等知名企業(yè)提供服務(wù)。
　　歷經(jīng)“黃金十年”的高速增長，中國工程機(jī)械行業(yè)逐漸步入中速發(fā)展時期。面對整體增速的放緩。
　　如何應(yīng)對，是擺在三一集團(tuán)面前不得不回答的問題。三一集團(tuán)選擇在“兩化融合”上發(fā)力，陸續(xù)采用了智能化車間、大數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，并在2013年開啟了基于信息化的企業(yè)流程變革。
　　“信息化流程變革正在推動著三一集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)變革，這既響應(yīng)了三一集團(tuán)提升經(jīng)營效率和經(jīng)營質(zhì)量的需求，也在推進(jìn)集團(tuán)國際化發(fā)展的整體戰(zhàn)略。在此背景之下，我們非?？粗豐AP解決方案出色的集成性、開放性和可擴(kuò)展性，這非常符合三一集團(tuán)當(dāng)下的業(yè)務(wù)模式，可以支持符合集團(tuán)流程管控要求的信息化落地。雙方此次再度攜手，相信將創(chuàng)造全球工程機(jī)械行業(yè)的又一重磅級信息化案例?！?三一集團(tuán)董事梁在中對筆者如是說。
　　工業(yè)4.0格局下的選擇
　　在全球科技革命的大背景下，德國提出了工業(yè)4.0，美國制定了先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃，工業(yè)4.0已經(jīng)不是遙遠(yuǎn)的神話。
　　SAP大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟稱，工業(yè)4.0是代表著下一代的行業(yè)發(fā)展更加智能、更高水平的大趨勢，而這種大的趨勢將會在使用技術(shù)的基礎(chǔ)之上對現(xiàn)在的各個行業(yè)產(chǎn)生重大的轉(zhuǎn)型影響。通過感應(yīng)器的技術(shù)，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以及機(jī)器對機(jī)器的通信溝通技術(shù)，現(xiàn)在各行各業(yè)運營運作的方式方法將在未來發(fā)生巨大的改變。而三一集團(tuán)和SAP此次合作使用全新的SAP HANA平臺基礎(chǔ)之上的套件，將會很好地幫助兩者契合這一趨勢。
　　“當(dāng)下歐美發(fā)達(dá)國家紛紛提出工業(yè)4.0的戰(zhàn)略，無一不選擇向制造業(yè)信息化高級階段邁進(jìn)。中國作為全球的制造大國之一，也正在不遺余力地進(jìn)行著戰(zhàn)略的升級，而作為一家在中國、美國、德國都有投資和制造的一家國際化企業(yè)來說，三一集團(tuán)選擇跟這個潮流并肩而行，因為三一集團(tuán)的發(fā)展需要與SAP這樣一家全世界最優(yōu)秀的國際領(lǐng)先的企業(yè)加深合作?！比患瘓F(tuán)董事梁在中對筆者稱，整個集團(tuán)正式啟動了流程變革，及時響應(yīng)集團(tuán)提升經(jīng)營效率和經(jīng)營質(zhì)量的要求，也是推進(jìn)集團(tuán)國際化的整體戰(zhàn)略的一個重要的組成部分。在這其中信息化作為流程化的支撐，顯得尤為重要，2004年集團(tuán)啟動了PRM、CRM等核心業(yè)務(wù)的變革，依托信息化系統(tǒng)將業(yè)務(wù)流程的變革和優(yōu)化能夠固化下來和落地。
　　三一首席流程信息官賀東東稱，在工業(yè)4.0概念提出來之前，三一集團(tuán)一直把智能化制造作為三一制造領(lǐng)域的一個核心競爭力。實際上本著樸素的智能化制造的概念，三一集團(tuán)已經(jīng)打造了智能在機(jī)械行業(yè)第一個智能化工廠的樣板。這個工廠是從ERP到設(shè)備端的控制，以及一體倉庫和自動化的物流，包括物料的跟蹤以及廠房設(shè)計用的數(shù)字工廠虛擬化設(shè)計，以及虛擬化裝配，這樣的一些措施集成在一起，打造了目前的一個自動化工廠的樣板。這也被國家工信部認(rèn)定為樣板工廠，在工業(yè)4.0提出來以后，公司積極地參與到新的工業(yè)方向。這次和SAP合作，SAP是德國工業(yè)4.0核心的成員企業(yè)，希望合作能夠打造在中國制造的樣板工程。
　　三一集團(tuán)稱，未來將利用更多大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算、虛擬整合、3D打印、機(jī)器人等前沿技術(shù)，提升公司智能制造及運營能力，適應(yīng)工業(yè)4.0時代的要求。 

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