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山東臨工開展卓越績(jī)效模式培訓(xùn)
來(lái)源:砼商網(wǎng) 作者:小靜 發(fā)布日期:Mar 26, 2015 閱讀次數(shù):827 收藏 打印 
根據(jù)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作安排,近期山東臨工組織開展了卓越績(jī)效管理模式培訓(xùn),公司總經(jīng)理文德剛、黨委副書記周維升、總經(jīng)理助理徐進(jìn)永、王者森、馬興慶、遲峰等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層干部參加培訓(xùn)。
  培訓(xùn)開始前,文總對(duì)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作的意義和目的進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并提出重點(diǎn)要求。文總指出,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是公司2015年的一項(xiàng)大事,各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視,按照申報(bào)計(jì)劃要求,把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣的落實(shí)好。創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用,開好例會(huì),抓好進(jìn)度和質(zhì)量,保證創(chuàng)獎(jiǎng)工作扎實(shí)有效。 
  負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)的專家,從卓越績(jī)效模式概述、基本理念和框架,卓越績(jī)效評(píng)分系統(tǒng)、卓越績(jī)效模式導(dǎo)入推進(jìn)過(guò)程等四個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,
  進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員對(duì)卓越績(jī)效的認(rèn)識(shí)。近年來(lái),山東臨工持續(xù)追求卓越的組織文化,通過(guò)積極、有效的溝通和良好的體系運(yùn)作,營(yíng)造了一個(gè)追求顧客滿意、團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)不斷追求卓越績(jī)效,并通過(guò)不斷深化貫徹卓越績(jī)效管理模式,取得了一定的成績(jī)。下一步,山東臨工將以全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)為契機(jī),進(jìn)一步推行卓越績(jī)效管理模式,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。 

該信息出自砼商網(wǎng)http://labourd.cn
  

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