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柳工集團(tuán)將實(shí)施六大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升全球競爭力
來源:砼商網(wǎng) 作者:小靜 發(fā)布日期:Apr 7, 2015 閱讀次數(shù):775 收藏 打印 
“十三五”期間,柳工將努力成為以裝備制造業(yè)聞名于世、消費(fèi)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。力爭到2020年,集團(tuán)銷售收入突破300億元。
    時(shí)隔8年,柳工再次召開黨代會(huì)。25日,廣西柳工集團(tuán)第三次黨代會(huì)、柳工機(jī)械股份有限公司第四次黨代會(huì)召開。會(huì)議總結(jié)了過去,確定了未來發(fā)展目標(biāo)。
    “十一五”“十二五”期間,柳工成績驕人:資本運(yùn)作取得長足發(fā)展、“一核兩翼”產(chǎn)業(yè)布局框架基本形成、研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)能力大幅提升、國際化戰(zhàn)略可圈可點(diǎn)?,F(xiàn)在,柳工已成功進(jìn)入發(fā)動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)橋制造領(lǐng)域并取得重大突破,形成了柳工在全球工程機(jī)械行業(yè)獨(dú)有的核心零部件競爭優(yōu)勢(shì);400多家經(jīng)銷商遍布全球130個(gè)國家、7個(gè)海外配件中心、2家海外制造工廠。
    會(huì)議指出,雖然當(dāng)前中國工程機(jī)械行業(yè)陷入嚴(yán)重衰退期,國內(nèi)工程機(jī)械市場連續(xù)三年下滑,但全球化競爭是工程機(jī)械行業(yè)的新常態(tài),柳工將緊緊抓住國家實(shí)施“一帶一路”等戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇,著力提高國際業(yè)務(wù)拓展能力,把變革創(chuàng)新放到更加重要位置,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,努力把柳工建設(shè)成為以裝備制造業(yè)聞名于世、消費(fèi)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。力爭到2020年,柳工集團(tuán)銷售收入突破300億元。
    為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),柳工將實(shí)施三大戰(zhàn)略:強(qiáng)化裝備制造業(yè)的全球競爭力,鞏固和提升工程機(jī)械的全球競爭力,加速發(fā)展建筑機(jī)械和壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè),提升裝備制造業(yè)的關(guān)鍵零部件市場開拓;以中國消費(fèi)和全球消費(fèi)為核心,探索消費(fèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè);構(gòu)建鏈接裝備制造業(yè)和消費(fèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的金融紐帶。
    與此同時(shí),柳工將進(jìn)行六大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:一是向全面國際化轉(zhuǎn)型,二是由量到質(zhì)增長模式的轉(zhuǎn)型,三是核心零部件和供應(yīng)鏈優(yōu)化轉(zhuǎn)型,四是資源和能力獲取轉(zhuǎn)型,五是企業(yè)管控模式轉(zhuǎn)型,六是產(chǎn)品大型高端化轉(zhuǎn)型。柳工將在中國區(qū)域直面國際化競爭,全產(chǎn)品線定位于國際中高端,標(biāo)桿是國際企業(yè)。
    經(jīng)過選舉,曾光安當(dāng)選柳工集團(tuán)和柳工股份公司新一屆黨委書記。

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