守營站長

因為諧音，劉守盈被同事親切地稱為“守營站長”。作為中鐵港航局二公司貴州省銅玉鐵路項目部3號攪拌站站長，劉守盈做出的工作成績有目共睹?！爸灰袆⑹赜?，我心里就踏實多了。”這是項目部生產(chǎn)經(jīng)理對他的評價。

項目部地處貴州山區(qū)。銅玉鐵路點多、線長，混凝土用量大。為了確?；炷凉?yīng)及時，劉守盈的“三寶”（手機、對講機、手電筒）從不離身，有時候睡覺都不脫衣服。對講機、手機保持二十四小時在線狀態(tài)，無論什么時候，只要通知打灰（澆筑混凝土的簡稱），他就會根據(jù)項目需要安排車輛，有條不紊地指揮生產(chǎn)。

△劉守盈

“守營站長”的“糧食學(xué)”

在劉站長眼里，砂石料就是“糧食”，除了每兩三天進行一次核銷，盤點存貨量，他還得保證這些糧食的清潔。別看這些砂石料灰頭土臉的，要是里面的含泥量、泥塊含量、石粉含量等超過標準要求，生產(chǎn)出來的混凝土就容易產(chǎn)生離析，大大影響混凝土的和易性，甚至直接就成了廢品。因此，每次項目部進料的時候，劉站長都會及時配合試驗室嚴格把關(guān)。對于試驗結(jié)果剛好符合標準，但對原材料要求較高的高等級混凝土，他會組織工人進行清洗。有的年輕同事覺得這樣做略顯多余，他則會語重心長地說：“干工作不要追求剛好，而要追求更好?！眱叭灰桓眹缼煄Ц咄降臉幼?。

每天早上6時，劉站長會準時出現(xiàn)在攪拌站，然后圍著砂石料場轉(zhuǎn)一圈。大家問他為什么起這么早，他總回答說：“家里有糧，心里不慌。即使有糧，也得確認一下有多少糧，免得項目部要打灰時出岔子。”

為了防止生產(chǎn)過程中機械出現(xiàn)故障影響施工，只要有大的生產(chǎn)任務(wù)，劉守盈都會堅守在攪拌站，分內(nèi)分外的事都搶著做。比如攪拌車拋錨了，他這個時候就變成了維修工，拆、修、裝一氣呵成。身兼數(shù)職，有人說他多管閑事，他很淡定地說：“我只是想把工作做好而已。”一次拌和樓維修，他待在攪拌缸里更換攪拌葉片，為了趕時間，他一天一夜沒合眼，里面灰塵飛揚，并且稍不注意就會與鋼鐵親密接觸，他卻很風趣地說：“碰在鐵上正好提神，不用擔心在里面睡著了?！?/span>

當家要知“柴米”貴

劉守盈常跟同事們說：“不當家不知柴米油鹽貴，凡是能再次利用的就絕不能輕易丟掉?！痹趯嶋H生活中，他會把換下來的零件歸類整修，集中放到雜物室。等同事們平常工作中缺這少那時，雜物室就成了同事們的“淘寶”天堂，而且還不用花錢。近段時間，劉守盈變得更摳了。當他發(fā)現(xiàn)某一處施工部位混凝土用量超過理論方量時，他都要打電話給現(xiàn)場技術(shù)人員詢問情況，有時候還要親自跑到現(xiàn)場查個究竟，是擴孔、爆模了，還是地下有溶洞？他總是組織現(xiàn)場人員一起分析，直到查明原因，提出針對性的解決方案。

劉站長還有一個習慣，就是每天會將拌和樓生產(chǎn)混凝土的供貨單打印出來，再根據(jù)不同的工程名稱、部位、標號、時間，一張張分門別類地粘貼到白紙上，并附上一張寫有施工部位、設(shè)計方量、實際生產(chǎn)方量以及施工配合比的小紙條。如此一來，不僅方便與施工隊核對混凝土方量，也大大地提高了原材料核銷的準確性。他的這個新點子得到了大家的認可，已在公司各攪拌站開始推行。

從1993年參加工作時從一個維修工人做起，到現(xiàn)在成為年產(chǎn)值上千萬的站長。二十多年時間，歲月在他臉上留下了痕跡，卻未能改變他苦干、實干、忘我的工作情懷。直到現(xiàn)在，工地上發(fā)電機、地泵、攪拌車等“趴窩”了，不用招呼，他會親自操刀解決問題，一點也沒有站長的架子