前不久,貴州畢節(jié)發(fā)生4名留守兒童服農(nóng)藥死亡事件,這起多名未成年人死亡事件,令人痛心,發(fā)人深省。習(xí)近平總書記在貴州調(diào)研時強調(diào)要關(guān)心留守兒童、留守老人。這一事件也牽掛著寧波如意股份有限公司董事長儲吉旺的心,剛從外地考察市場歸來,他就召開外來務(wù)工人員會議。
儲吉旺是第一、二屆中華慈善獎獲得者。
如意公司幾十年來熱衷于公益事業(yè),實實在在地行善助人;“企業(yè)是樹,員工是根,”儲吉旺一直善待員工,他和夫人、公司總裁朱愛芬每年和公司工會一起都要排查摸底,補助困難的員工,單2014年公司補助外來困難的務(wù)工人員21.3萬元。公司一河南籍員工因患淋巴癌去世,公司前前后后為他花了8萬元治病。他父親說,儲總和朱總是一對大好人,這么好的老總難得啊!孩子是祖國的未來,儲吉旺千方百計解決外來務(wù)工人員子女求學(xué)問題。讓外來務(wù)工人員學(xué)會搞
銷售技術(shù)。如意有一山東籍員工,家中有4個孩子,儲吉旺了解到這一情況,讓他學(xué)銷售技術(shù),待他掌握銷售技術(shù)后,派他回家鄉(xiāng)做零售銷售工作,不僅為他解決了工作問題,也解決了夫妻兩地分居的問題。逢年過節(jié),對于沒有回家過節(jié)的員工,公司常上門送上慰問品和祝福,讓他們感受到身在他鄉(xiāng)的溫暖。
如意公司有110多名員工來自外地。在會上,儲吉旺提出5個“愛”:愛家鄉(xiāng);愛父母;愛妻子;愛子女;愛家。他要求外來員工至少要一周兩次打一個電話回家給家人送上溫暖。他強調(diào)世上幾乎每個男人的妻子,都是“先夫之憂而憂,后夫之樂而樂”,每個男人都應(yīng)該關(guān)愛體貼自己的妻子,要關(guān)心自己的孩子。每個月至少需要寄500元錢回家,如果每月500元都寄不出,說明原因可向董事長要。
儲吉旺還強調(diào),切實做好外來務(wù)工人員的聯(lián)系地址、聯(lián)系電話、家庭成員、經(jīng)濟(jì)狀況等檔案信息,填好表格,進(jìn)檔案,解決外來務(wù)工人員實際困難。對員工的關(guān)愛,尤其是對外來務(wù)工人員的關(guān)愛,不是一種口號,也不是一種時髦,而是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一種日常行為。
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