摘要:10月23日上午,山重建機(jī)在102會議室舉行“傳、幫、帶”簽約儀式,正式啟動首屆“傳、幫、帶”工程。山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武、黨委副書記陳頌東、副總經(jīng)理謝文成、財務(wù)總監(jiān)王四榮、副總經(jīng)理于永康、副總經(jīng)理倪林、培訓(xùn)總監(jiān)古田一男等領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及部分簽約人員代表參加儀式。謝文成主持了此次儀式。
實(shí)施“傳、幫、帶”工程,是充分利用企業(yè)內(nèi)部資源、實(shí)施人才快速培養(yǎng)的一項(xiàng)重要舉措,為員工搭建了一個技能提升和崗位成才的良好平臺?!皞鳌?、帶”工程得到了廣大員工的積極響應(yīng),共結(jié)成149對師徒對子,涉及產(chǎn)品研發(fā)、制造技術(shù)、技術(shù)管理、現(xiàn)場制造等多個崗位
師徒簽約儀式上,有6對師徒代表參加了簽約儀式。
簽約儀式結(jié)束后,夏禹武總經(jīng)理發(fā)表了講話。他就此次“傳、幫、帶”活動提出了兩點(diǎn)要求:一是要正確認(rèn)識“傳、幫、帶”工程的意義。山重建機(jī)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展,人才和創(chuàng)新能力是不可或缺的兩個條件。人才不僅是企業(yè)的第一資源,更是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,現(xiàn)有的人才資源和公司發(fā)展的需要已經(jīng)存在著一定的差距。實(shí)施“傳、幫、帶”工程是強(qiáng)化人才培養(yǎng)、加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要措施和具體行動。各部門及參與人員要高度重視此項(xiàng)工程,制定縝密的培養(yǎng)計(jì)劃,建立工程檔案,構(gòu)建激勵與管理機(jī)制,真正將此項(xiàng)工程有效地開展下去。二是要上下齊心,實(shí)現(xiàn)共同提高。在學(xué)習(xí)中,首先,各位老師要以身作則,充分發(fā)揮表率作用,努力培養(yǎng)學(xué)員的意識和技能,以積極的精神面貌投入到工作和學(xué)習(xí)中;其次,學(xué)員要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,舍得吃苦,懂得謙遜,樹立正確的學(xué)習(xí)觀;最后,要全面發(fā)展,德智兼修,聯(lián)系實(shí)際,在工作實(shí)踐中提升自身能力。
謝文成副總經(jīng)理在講話中提出三點(diǎn)要求:一是思想上重視?!皞鳌?、帶”活動是一項(xiàng)事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展和員工成長的大事。二是行動上重視。要落實(shí)具體的培養(yǎng)計(jì)劃和措施,并付諸實(shí)施;三是結(jié)果上重視。要對人才培養(yǎng)的成果予以評價和激勵,確保培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。