自上世紀(jì)70年代末期混預(yù)拌凝土行業(yè)伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭，上海、江蘇、浙江、北京、天津等地混凝土行業(yè)發(fā)展水平已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。不可否認(rèn)，在城市發(fā)展的過(guò)程中，預(yù)拌混凝土行業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，但是，在快速發(fā)展的同時(shí)，各種問(wèn)題層出不窮，尤其是近幾年，行業(yè)產(chǎn)能的肆意擴(kuò)張已經(jīng)暴露了行業(yè)發(fā)展存在的種種問(wèn)題。
混凝土行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡已經(jīng)是公認(rèn)的事實(shí)，各地區(qū)混凝土行業(yè)發(fā)展冷熱不均，一些地區(qū)由于地理位置、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政策等原因，預(yù)拌混凝土對(duì)其可能是奢侈品；而對(duì)另外一些地區(qū)，由于該地區(qū)一些混凝土企業(yè)蜂擁而至，最后導(dǎo)致預(yù)拌混凝土成為食之無(wú)味的雞肋，還有一些企業(yè)明知市場(chǎng)份額、利潤(rùn)空間有限，卻還削尖了腦袋往里鉆，甚至未經(jīng)政府批準(zhǔn)，擅自建站。由此，相互壓價(jià)，爭(zhēng)搶地盤(pán)，拖欠貨款，合同糾紛，相互拆臺(tái)等等都已經(jīng)是見(jiàn)怪不怪的現(xiàn)象，甚至為了各自利益，糾合地區(qū)惡勢(shì)力進(jìn)行暴力相向，大有不達(dá)目的不罷休的氣勢(shì)。
一、部分地區(qū)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，導(dǎo)致利潤(rùn)空間下滑
   據(jù)對(duì)全國(guó)8月份的C30混凝土價(jià)格及毛利空間的統(tǒng)計(jì)測(cè)算，全國(guó)C30混凝土方毛利區(qū)間平均在10~60元之間，區(qū)間差異較大，但部分地區(qū)利潤(rùn)區(qū)間延伸至零以下，說(shuō)明該部分地區(qū)利潤(rùn)幾乎全無(wú)，甚至可能出現(xiàn)虧損銷售，該部分地區(qū)包括：福州、南昌、武漢、烏魯木齊等城市，筆者認(rèn)為該地區(qū)出現(xiàn)利潤(rùn)下滑現(xiàn)象多由混凝土企業(yè)“扎堆”建站引起，市場(chǎng)供需失衡導(dǎo)致。比如：據(jù)武漢商品混凝土協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來(lái)武漢市混凝土市場(chǎng)，有資質(zhì)生產(chǎn)混凝土的企業(yè)已激增至77家，混凝土攪拌站86個(gè)，這些攪拌站每年的生產(chǎn)能力可達(dá)到5000萬(wàn)立方米，而目前武漢市場(chǎng)供需情況是每年約需要使用1500萬(wàn)立方米，產(chǎn)能利用率僅為30%，約70%的產(chǎn)能未被發(fā)揮。由此，“僧多粥少”使得企業(yè)為爭(zhēng)奪訂單，進(jìn)而相互壓價(jià)，低價(jià)出售，最終導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)空間下滑。 
　　針對(duì)該問(wèn)題，當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)應(yīng)積極采取措施，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程和基礎(chǔ)建設(shè)需求，制定混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)把審批關(guān)。攪拌站在建設(shè)部門(mén)資質(zhì)審批是最后一關(guān)，新攪拌站的審批，前有工商、國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)，各自要做好把關(guān)工作，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，凡未取得規(guī)劃用地手續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，建設(shè)、房管、工商等一律不予辦理相關(guān)許可或登記，一律不予供電供水。制定并嚴(yán)格遵守行業(yè)準(zhǔn)入制度，引導(dǎo)和促進(jìn)該區(qū)域混凝土行業(yè)的平衡發(fā)展。 
二、相互壓價(jià)，拖欠貨款、合同糾紛，對(duì)于目前混凝土行業(yè)來(lái)說(shuō)已是司空見(jiàn)慣。
   導(dǎo)致該現(xiàn)象出現(xiàn)的原因有兩點(diǎn)： 
　　首先，混凝土位于產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)，上有水泥、砂石、外加劑等主要供應(yīng)商，下有施工單位，議價(jià)本身阻隔較多，再加上地區(qū)混凝土市場(chǎng)供求失衡，在轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)的情況下，為了加大銷量，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不被下游施工采購(gòu)方牽著鼻子走，不僅以低價(jià)賣(mài)出，還要墊資銷售；而上游原料供應(yīng)商，拿水泥來(lái)說(shuō)，水泥較混凝土在運(yùn)輸和儲(chǔ)存等方面存在一定優(yōu)勢(shì)，并不完全受混凝土企業(yè)牽制，充其量只是減少銷量，或縮短銷售期限，對(duì)產(chǎn)品本身沒(méi)有什么影響，因此，作為中間商的混凝土企業(yè)兩頭受氣，在這種情況下，更需要行業(yè)自律，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。 
　　其次，由于混凝土是一種特殊的商品，在質(zhì)量、供貨數(shù)量的認(rèn)定等方面都存在一定難度，再加人為因素，導(dǎo)致混凝土買(mǎi)賣(mài)合同糾紛在逐年增多。而由于混凝土的買(mǎi)賣(mài)與建筑業(yè)密切相關(guān)，很多建筑施工企業(yè)又都是跨地域施工的，一旦發(fā)生糾紛，管轄法院的確定往往給當(dāng)事人帶來(lái)很多困擾。針對(duì)這種問(wèn)題，混凝土企業(yè)在認(rèn)真簽訂銷售合同的同時(shí)，也要加強(qiáng)工作人員的監(jiān)管，避免不必要的糾紛。同時(shí)建議買(mǎi)賣(mài)雙方在參與履行合同的同時(shí)，介入第三方機(jī)構(gòu)，比如：協(xié)會(huì)、工程監(jiān)管、價(jià)格監(jiān)管等機(jī)構(gòu)，加大對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方的監(jiān)督和提醒，督促雙方都能認(rèn)真履行合同，促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。 
三、為保證稅收，部分地區(qū)政府對(duì)有背景的混凝土企業(yè)在審批監(jiān)管方面流于形式，甚至聽(tīng)之任之
   近年來(lái)混凝土斗毆打砸事件，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)就有此方面的嫌疑，否則，擅自施工方不會(huì)如此囂張！對(duì)此，從國(guó)土資源部到建委，從工商局到價(jià)格管理部門(mén)， 針對(duì)混凝土行業(yè)必然有相關(guān)的管理監(jiān)督流程，在這個(gè)流程中，涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都能對(duì)混凝土行業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)督起到不小的作用，除市場(chǎng)規(guī)律調(diào)節(jié)作用以外，政府強(qiáng)有力的審批、監(jiān)督、調(diào)節(jié)等作用將為混凝土行業(yè)的區(qū)域發(fā)展保駕護(hù)航。 
　　而對(duì)于部分地區(qū)政府不能只看到稅收，而忽視了整個(gè)行業(yè)的健康狀況，不能顧此失彼，否則后果將不堪設(shè)想！ 
　　最后，對(duì)于混凝土企業(yè)來(lái)說(shuō)，從拿地、租地、辦證到采購(gòu)、試驗(yàn)、投產(chǎn)，再到銷售運(yùn)輸?shù)?，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能走捷徑，認(rèn)真做好投資建站前的市場(chǎng)調(diào)研，確定某一區(qū)域的市場(chǎng)容量后再按部就班地投入生產(chǎn)；在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地爭(zhēng)取合同的談判話語(yǔ)權(quán)，在合理公平的范圍內(nèi)認(rèn)真履行合約，加強(qiáng)行業(yè)自律、自管，在提升企業(yè)品牌效益的前提下，穩(wěn)步擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率。
　“十二五”發(fā)展即將拉開(kāi)序幕，國(guó)家一系列利好政策相繼出臺(tái)，不管是西部大開(kāi)發(fā)還是海西戰(zhàn)略，不管是振興東北老工業(yè)基地還是重慶“兩江新區(qū)”建設(shè)，一項(xiàng)項(xiàng)區(qū)域發(fā)展政策開(kāi)始緊鑼密鼓地實(shí)施，混凝土行業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要角色，承擔(dān)著重任，因此，各地政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)更應(yīng)該齊心協(xié)力，規(guī)范、引導(dǎo)、促進(jìn)當(dāng)?shù)仡A(yù)拌混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展，為行業(yè)進(jìn)步營(yíng)造一個(gè)和諧的市場(chǎng)環(huán)境