摘要：生于1964年3月的白飛平，有著60年代人普遍的沉穩(wěn)與熱情，無(wú)論是對(duì)于生活還是事業(yè)，他都一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地經(jīng)營(yíng)著。翻開(kāi)他的履歷，不難發(fā)現(xiàn)，他的成功并非偶然。
60余年的風(fēng)雨洗禮、歷史積淀，造就了廈工響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放朴绊懥?。在不同的發(fā)展時(shí)期，廈工面臨著不同的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，這家以裝載機(jī)起家的企業(yè)如今已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)之一，多元化的發(fā)展更是賦予了其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
“市場(chǎng)也好，行業(yè)也罷，都在隨著時(shí)代變遷。廈工是一家極具韌性的企業(yè)，一路走來(lái)，我們經(jīng)歷過(guò)很多困難與波折，憑借特有獨(dú)特的韌性都將之一一克服。韌性已經(jīng)深深融入了廈工人骨子里，我們不懼怕任何困難，愛(ài)拼才會(huì)贏永遠(yuǎn)都是我們的主題曲?！卑罪w平收斂了笑容，以一種嚴(yán)肅虔誠(chéng)的口吻闡述著對(duì)廈工的熱愛(ài)。
在為廈工在困境中不斷成長(zhǎng)、不斷發(fā)展而自豪的同時(shí)，白飛平也有著對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的熱切渴盼。
近年來(lái)，國(guó)企改革已經(jīng)逐步在眾多領(lǐng)域、企業(yè)試點(diǎn)，混合所有制等革新模式取得了顯著的成果，不少?lài)?guó)企也藉此煥發(fā)生機(jī)。作為國(guó)企的廈工，同樣也在期盼著改制的來(lái)臨?！皬B工是國(guó)有控股的機(jī)制，這種機(jī)制有利有弊，雖然能夠集中更多資源，但同樣存在著發(fā)展弊端。隨著市場(chǎng)化加深，改制已經(jīng)成為廈工發(fā)展的關(guān)鍵，廈工已經(jīng)做好了改制的準(zhǔn)備，只是還需要更多的國(guó)家政策加以支持。一旦完成改制，以廈工60余年的積淀，有人才有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力，配合上先進(jìn)的機(jī)制，沒(méi)有理由落于人后，廈工也將煥發(fā)更多更強(qiáng)的活力。”
人才與創(chuàng)新
脫離黃金發(fā)展期后的工程機(jī)械行業(yè)，在2011年轉(zhuǎn)入瓶頸期，市場(chǎng)下滑嚴(yán)重。在此背景下，對(duì)于廈工面臨的發(fā)展問(wèn)題，白飛平認(rèn)為，無(wú)論低迷時(shí)期，還是發(fā)展高峰時(shí)期，廈工遇到的始終是人才的問(wèn)題。只有創(chuàng)新才能保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而創(chuàng)新最需要的就是人才！
如今，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)普遍呈現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的共識(shí)。廈工在產(chǎn)品、管理等方面嘗試了多樣化的創(chuàng)新，BICES 2015推出的智能工程機(jī)械產(chǎn)品便是其產(chǎn)品創(chuàng)新的一大力作，白飛平對(duì)此亦信心滿(mǎn)滿(mǎn)，他表示，接下來(lái)廈工將依托中航雄厚的技術(shù)研發(fā)力量和資金實(shí)力，加快研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)與電傳智能控制平臺(tái)技術(shù)結(jié)合，盡快實(shí)現(xiàn)“千里眼”、“順風(fēng)耳”等功能，將更智能地為用戶(hù)提供設(shè)備健康管理、科學(xué)調(diào)度、市場(chǎng)信息決策支持、融資管理等服務(wù)。同時(shí)，大力發(fā)展驅(qū)動(dòng)橋、變速箱、泵、閥、回轉(zhuǎn)馬達(dá)、油缸及車(chē)輪一帶等工程機(jī)械關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用零部件的支持性作用建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，進(jìn)一步解決我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)所面臨的關(guān)鍵零部件依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口問(wèn)題。
重塑行業(yè)健康生態(tài)
目前，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化趨勢(shì)凸顯，行業(yè)發(fā)展陷入了不良發(fā)展模式，這種情況下如何才能在競(jìng)爭(zhēng)中“鶴立雞群”呢？除了不斷提升自身品質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)之外，推出創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)不同量級(jí)的劃分已經(jīng)成為廈工的發(fā)展定位。而廈工的最終目標(biāo)，則是重塑行業(yè)健康生態(tài)。
“為何有競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)榇嬖谕|(zhì)化，就像拳擊手一樣，有輕重量級(jí)之分，不同量級(jí)就不存在競(jìng)爭(zhēng)，我們的創(chuàng)新升級(jí)要做到的就是這點(diǎn)。企業(yè)擁有用戶(hù)需求的更先進(jìn)、更智能的產(chǎn)品，吸引客戶(hù)選擇購(gòu)買(mǎi)，供求關(guān)系才能發(fā)生改變，技術(shù)門(mén)檻也將被抬高，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。同時(shí)，技術(shù)門(mén)檻的提高，反過(guò)來(lái)將推動(dòng)行業(yè)變革，讓行業(yè)回歸到健康的可持續(xù)發(fā)展、不斷創(chuàng)新的軌道上，我們希望通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)客戶(hù)需求的變化，改變供需關(guān)系，從而改變行業(yè)格局，重塑行業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)環(huán)境?！卑罪w平的語(yǔ)言熱情洋溢，傳遞出濃濃的行業(yè)責(zé)任感。
重塑行業(yè)健康生態(tài)環(huán)境，這是筆者首次聽(tīng)到，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正處于發(fā)展變革的關(guān)鍵時(shí)期，在思索行業(yè)下行問(wèn)題的同時(shí)，我們也在為行業(yè)近年來(lái)向調(diào)整所取得的成果而欣喜。以客戶(hù)需求為指導(dǎo)下，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，努力重塑行業(yè)健康生態(tài)，這是社會(huì)責(zé)任，也是我們工程機(jī)械人一致的認(rèn)同。
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