“這是一個(gè)雙贏的結(jié)果”

　　問：“請(qǐng)您介紹一下雙方達(dá)成和解的具體內(nèi)容。”

　　向文波：“三一與美國聯(lián)邦政府雙方的律師團(tuán)隊(duì)向美國法院遞交了和解的法律文件，雙方就案情全面和解，互相撤訴。我們?cè)诎讣刑岢龅膬身?xiàng)根本訴求——三一的財(cái)產(chǎn)權(quán)和程序正義，得到了全面滿足。一方面，哥倫比亞巡回法庭出具判決以后，美國政府根據(jù)法院的判決，向三一提交了與案情有關(guān)的非保密信息；另一方面，這一次和解，美國政府也同意我們將風(fēng)場(chǎng)轉(zhuǎn)移給之前被其否決的第三方。同時(shí)，和解也說明三一羅爾斯公司在美國的收購并沒有危害美國國家安全，并且歡迎我們?cè)诿绹顿Y，歡迎我們就有關(guān)投資向CFIUS提出申請(qǐng)。這就意味著，三一風(fēng)電在美國投資障礙已經(jīng)被掃除?！?/span>

　　問：“在此前的判決中是三一勝訴了，但為什么還選擇和解？”

　　向文波：“盡管三一在巡回法庭上已經(jīng)勝訴，但美國政府依舊可以繼續(xù)上訴到聯(lián)邦最高法院。這樣一來，官司還可能會(huì)繼續(xù)打下去?，F(xiàn)在的和解，等于美國政府放棄了這部分權(quán)利。對(duì)于三一而言，得到了想要得到的東西。同時(shí)又避免了過于漫長的訴訟過程。對(duì)于美國政府而言，案件的和解可以鼓勵(lì)更多的中國企業(yè)，大膽的前往美國投資。也證明了美國的司法體系在美國是受到尊重的。就是獨(dú)立的司法權(quán)以及美國的憲法精神是受到尊重的。我認(rèn)為這是一個(gè)雙贏的結(jié)果?！?/span>

　　“三一國際化的成功探索”

　　問：“達(dá)成和解之后，對(duì)于三一在海外的投資有何影響？”

　　向文波：“首先，和解對(duì)三一在美國的投資是十分有利的，如果三一背負(fù)危害美國國家安全的罪名，那么三一在美國公眾面前將會(huì)有極為負(fù)面形象。這次和解則打消了美國社會(huì)的顧慮，三一的品牌形象得到了很好的維護(hù)，這對(duì)三一將來的發(fā)展應(yīng)是有好處的。從實(shí)質(zhì)上而言，也為未來我們?cè)诿绹耐顿Y鋪平了道路?！?/span>

　　問：“走上打官司這條路，這跟最開始想象的有什么不一樣嗎？”

　　向文波：“我曾經(jīng)對(duì)媒體表示，這個(gè)案子在美國司法史上是第一次，案件本身具有開創(chuàng)意義。對(duì)于這樣從來沒有發(fā)生過的事情，起初三一也很難預(yù)測(cè)他的結(jié)果。不過我們認(rèn)為，過程比結(jié)果更加重要。當(dāng)然我們現(xiàn)在不僅經(jīng)歷了一個(gè)過程，而且還得到了一個(gè)滿意的結(jié)果。我認(rèn)為這是超出我個(gè)人想象的?！?/span>

　　問：“勝訴對(duì)于三一國際化海外布局有什么樣的影響？”

　　向文波：“案件的結(jié)果本身也是三一國際化的一個(gè)探索、一種經(jīng)歷，這對(duì)三一將來的發(fā)展、國際化的推動(dòng)是有作用的。在這一訴訟中，我們挑戰(zhàn)成功了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的國家、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的機(jī)構(gòu)，那么我們?cè)谔幚砥渌麌业膯栴}時(shí)會(huì)更有信心。”

　　“載入司法史冊(cè)的案例”

　　問：“我們的撤訴是否還會(huì)產(chǎn)生其他方面的影響？

　　向文波：“首先這個(gè)案例載入了美國司法史冊(cè)，所有美國之外的企業(yè)包括中國企業(yè)都能夠享受到這次判決的成果。美國以后要做出此類判決時(shí)，將要向官方遞交非保密信息。這就意味著美國政府需要更講“道理”，不能像過去一樣，不需要理由，投資就以國家安全為由就被否決了。實(shí)際上，這樣的案件，在此次訴訟之前幾乎是被世界默認(rèn)的。所以當(dāng)初三一在提出起訴時(shí)，實(shí)際中國有許多美國問題專家也是不看好的?！?/span>

　　問：“對(duì)中國其他公司的借鑒是什么？”

　　向文波：“世界千差萬別，文化傳統(tǒng)、思維方式法律體系都不一樣，所以很難以用一個(gè)國家的方式來解決全球化的問題。美國人在中國，也不能用美國的方式來解決中國的問題；那么，中國企業(yè)也不能用中國的方式在解決美國的問題。這個(gè)問題繼續(xù)延伸到俄羅斯、印度，都會(huì)有當(dāng)?shù)靥厥獾那闆r，需要找到更低效率更低成本的解決辦法?！?/span>

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