梁曉東是土生土長的玉林人，用時下流行的話來說，叫做“玉林土著人”。1993年，在天津科技大學(xué)工程機(jī)械設(shè)計專業(yè)畢業(yè)時，雖有國家雙向選擇的政策，但他還是義無反顧地回到了家鄉(xiāng)玉林，進(jìn)入玉柴。為何會如此認(rèn)定玉柴？梁曉東笑稱是小時候種下的緣?！拔覀冃r候，農(nóng)村的電還不是很普及，也不能整天在家看電視。小伙伴們經(jīng)常一起出去淘，村里的大米加工廠是我們最常去的據(jù)點(diǎn)。大米加工廠的柴油機(jī)就是玉柴的，那個牌子的樣子我如今回想起來都記憶猶新。”

　　情在不知不覺中萌發(fā)，越來越深。后來的上大學(xué)，讀工程機(jī)械設(shè)計專業(yè)，進(jìn)入玉柴重工，一切想來都像是冥冥中注定一樣。如今，梁曉東已經(jīng)陪伴著玉柴重工度過了20多個春秋，技術(shù)、工藝、現(xiàn)場、研發(fā)、質(zhì)量、黨務(wù)等公司的各個崗位機(jī)種幾乎都經(jīng)歷過了，也讓他從中體會出每一個崗位都是獨(dú)一無二的魅力?！懊恳淮谓?jīng)歷都是一筆財富，讓我能夠在以后的工作中更加準(zhǔn)確地把握事情處理的關(guān)鍵所在?！?0多年的成長蛻變，梁曉東將今天的成績歸功于玉柴提供的優(yōu)秀平臺?！坝癫窬褪俏壹摇边@是梁曉東內(nèi)心最質(zhì)樸的表達(dá)。

　  如今的玉柴小挖，早已名滿全國。但是在上世紀(jì)90年代初，國人對于小挖還處在完全沒有概念的階段。玉柴重工率先開發(fā)小挖市場的時候，因?yàn)榈靥幗煌ㄏ鄬蟮挠窳?，也曾遭遇各種拒絕。梁曉東回憶說，當(dāng)時有個外國投資方要來玉柴考察，公司派人到南寧去接，經(jīng)過六七個小時的顛簸，好容易來到玉林，看了一眼玉林的路況之后，就頭也不回地走了?！澳菚r候玉林的道路真是名副其實(shí)的‘水泥路’啊，又是水又是泥，一下雨比土路還難走。”

　　1999年，玉柴重工板塊進(jìn)行重組，認(rèn)定小挖在中國根本沒有市場的外資方?jīng)Q定放棄。但是，玉柴人卻不服輸，玉柴重工板塊正式獨(dú)立出來，成立分公司，開始加大對國內(nèi)市場的開發(fā)。“當(dāng)時人們對小挖完全沒有概念，也不知道小挖到底能干什么”，梁曉東說：“那我們就現(xiàn)場示范，讓大家看到一臺小挖原來能做這么多事情，能頂二三十個勞動力?！甭兀癫裥⊥陂_始在國內(nèi)打開市場，也可以說，國人對小型挖掘機(jī)的認(rèn)識也是自強(qiáng)不息的玉柴人一點(diǎn)點(diǎn)培育出來的。

   在梁曉東的記憶中，除了1999年的重組之外，印象最深刻的事情還有一件，那就是2013年的“債權(quán)危機(jī)”。與大多數(shù)工程機(jī)械企業(yè)一樣，在市場經(jīng)歷井噴式增長之后，隨之而來的斷崖式下跌讓玉柴重工一度陷入困境。坊間也有各種傳言，但是梁曉東堅(jiān)持，做一件事情就一定要做到底。最終，在玉柴集團(tuán)和政府以及各大經(jīng)銷商的鼎力支持下，玉柴重工挺過了難關(guān)?！艾F(xiàn)階段，我們最主要的工作就是恢復(fù)信心，不管是內(nèi)部員工，還是經(jīng)銷商渠道，不言放棄，坦誠相待給了我們完善體系的信心和力量。”

　　在“玉柴最美機(jī)手全國總決賽”的現(xiàn)場，筆者也隨機(jī)采訪了幾個機(jī)手與用戶，動輒十幾年的使用經(jīng)驗(yàn)，玉柴在他們心目中的地位可見一斑。“很多用戶，都是從最初的普通農(nóng)民用著我們的挖掘機(jī)實(shí)現(xiàn)了發(fā)家致富，因此，他們對玉柴的感情很深”，梁曉東說：“讓產(chǎn)品為客戶帶來最高的價值回報是玉柴重工一直的追求?！碑?dāng)前市場的低迷對于玉柴重工來說，是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。做好產(chǎn)品儲備，玉柴的新產(chǎn)品在高溫、高熱、高濕、高原、低溫、高寒地區(qū)的測試均得到客戶高度評價。

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