徐工董事長王民表示，我國工程機械企業(yè)累計了多年的制造水平和管理理念，具備升級轉(zhuǎn)型的水平。當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)與世界一流企業(yè)在國際化經(jīng)驗、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量可靠性方面還有不小的差距，未來要想真正成為世界級企業(yè)，就要從擴張型走向轉(zhuǎn)型升級，在技術(shù)、市場、管理創(chuàng)新方面有所突破。

未來全球可能只有20~30家規(guī)模以上企業(yè)能活下去，企業(yè)需要差異化競爭，包括產(chǎn)品、銷售、服務(wù)和運營才能與眾不同地活下去，通過對目標的并購能夠讓企業(yè)有大跨度發(fā)展，但這需要企業(yè)根據(jù)自身情況量身定制，再開展合適的并購和業(yè)務(wù)剝離。

中國工程機械工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長蘇子孟表示，總體來看，我國工程機械行業(yè)運行已開始企穩(wěn)回升，處于平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。曾光安說，未來中國如果能走出10~15家強大的企業(yè)，中國就是行業(yè)強國。除了技術(shù)創(chuàng)新，管理理念和國際化經(jīng)驗都是挑戰(zhàn)，全球工程機械市場充滿惡性競爭，合作仍然是出路。