各關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)、會(huì)員企業(yè)及相關(guān)單位：

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，工程建設(shè)行業(yè)進(jìn)入“增速放緩、轉(zhuǎn)型換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提質(zhì)增效”的攻堅(jiān)期，因此,降低工程項(xiàng)目成本，提高企業(yè)效益，提升企業(yè)競爭力成為當(dāng)務(wù)之急。為了幫助企業(yè)落實(shí)國資委《關(guān)于開展采購管理提升對(duì)標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（國資廳發(fā)改革[2015]27號(hào))的有關(guān)要求，提高企業(yè)采購管理向供應(yīng)鏈管理提升的水平，促進(jìn)供需企業(yè)之間的深度融合，中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)定于2016年4月6日至8日在北京舉辦“第六屆工程物資設(shè)備管理論壇”，本次論壇主題是：“創(chuàng)新供需模式、促進(jìn)融合共享”。

本屆論壇重點(diǎn)圍繞工程物資設(shè)備采購管理及供需合作的新模式和新變化進(jìn)行研討。論壇期間將邀請(qǐng)工程建設(shè)行業(yè)上下游領(lǐng)軍企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、行業(yè)專家、工程物資設(shè)備電商平臺(tái)高管等參會(huì)。會(huì)議將從不同層面、不同視角、更廣視野來分享、探討對(duì)工程物資設(shè)備采購管理創(chuàng)新及電商平臺(tái)的認(rèn)識(shí)，并與代表進(jìn)行互動(dòng)交流。

主辦：中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)

時(shí)間：2016年4月6日-8日

地點(diǎn)：北京職工之家飯店

1、400余位特大型施工企業(yè)采購管理負(fù)責(zé)人、大型物資設(shè)備供應(yīng)企業(yè)高層齊聚，共商供需雙方深度融合大計(jì)。

2、權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)專家解讀產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)運(yùn)行情況及后期預(yù)測國家發(fā)改委投資司、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)、中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、建筑營改增財(cái)稅專家等。

3、不同屬性大型施工企業(yè)分享新常態(tài)下物資設(shè)備采購管理模式創(chuàng)新、變革，供需雙方深度融合經(jīng)驗(yàn)及思路。

中國中鐵股份（央企）、中國路橋（海外）、廣州建筑集團(tuán)（地方國企）、寶業(yè)集團(tuán)（大型民營企業(yè)）、華南物資集團(tuán)、中建七局、北京城建道橋、中交集團(tuán)、中鐵魯班商務(wù)網(wǎng)等。

4、工程物資、施工設(shè)備、物資設(shè)備電商平臺(tái)三個(gè)專業(yè)分論壇，深入研討行業(yè)發(fā)展新方向。

5、召開《工程物資設(shè)備工作委員會(huì)》成立籌備會(huì)議，響應(yīng)參與企業(yè)規(guī)格高、擬任領(lǐng)導(dǎo)最專業(yè)。

一、關(guān)于第六屆工程物資設(shè)備管理論壇

   第六屆工程物資設(shè)備管理論壇是我協(xié)會(huì)為施工企業(yè)、工程物資設(shè)備企業(yè)搭建的合作交流平臺(tái)。論壇宗旨是“交流創(chuàng)造價(jià)值”。自2011年以來，已連續(xù)舉辦了五屆，每屆都緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)的實(shí)際需求開展，取得了很好的效果，得到了廣大施工企業(yè)和物資設(shè)備企業(yè)的廣泛好評(píng)。

   當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，投資增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場競爭激烈。在建筑業(yè)增速斷崖式下跌的大背景下，如何通過內(nèi)部挖潛、降低成本、獲得效益增長，是當(dāng)前擺在我們所有建筑施工企業(yè)面前的重大課題。為了加強(qiáng)工程物資設(shè)備的采購管理創(chuàng)新，促進(jìn)供需企業(yè)間的深度融合，提高企業(yè)精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效，本屆論壇邀請(qǐng)了權(quán)威專家對(duì)行業(yè)當(dāng)前運(yùn)行情況進(jìn)行解讀及和預(yù)測，同時(shí)還將圍繞施工企業(yè)物資設(shè)備采購管理模式創(chuàng)新及供需企業(yè)之間的深度融合共享進(jìn)行研討交流，最大限度地為大家破解這些難題。

二、關(guān)于中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)工程物資設(shè)備工作委員會(huì)

   工程物資設(shè)備工作委員會(huì)是由中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)擬共同發(fā)起成立，目前籌備處已收到涵蓋中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國電建集團(tuán)、中國能建集團(tuán)、中國化學(xué)工程集團(tuán)等為代表的央企；以中國路橋、中國土木工程集團(tuán)為代表的境外工程的企業(yè)；以陜西建工集團(tuán)、山西建工集團(tuán)、上海建工集團(tuán)為代表的地方國有企業(yè)；以寶業(yè)集團(tuán)、中億豐建設(shè)集團(tuán)、金螳螂為代表的優(yōu)秀民營企業(yè)；以柳工集團(tuán)為代表的工程機(jī)械企業(yè)；以天津友發(fā)鋼管集團(tuán)、華南物資集團(tuán)為代表的物資制造供應(yīng)企業(yè)等上百家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的響應(yīng)。

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