近日,以“智能雷沃?品質(zhì)誠諾”為主題的雷沃工程機械質(zhì)量大會在雷沃工程機械工廠成功召開。雷沃工程機械整合以來首次大型質(zhì)量會議，由雷沃重工集團董事長、總經(jīng)理王桂民及雷沃工程機械經(jīng)營管理團隊、各系統(tǒng)副科級以上干部、關(guān)鍵崗位、骨干人員共計500余人參加了本次質(zhì)量大會。

   會議分別從質(zhì)量業(yè)務(wù)運營、產(chǎn)品創(chuàng)造質(zhì)量、商品制造質(zhì)量、供應(yīng)鏈質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進行了系統(tǒng)的思考與總結(jié)，并對當(dāng)前存在的相關(guān)問題進行了深入剖析與對策，會議進一步強調(diào)一切工作以客戶為中心，求真務(wù)實提升產(chǎn)品品質(zhì)，要求全體員工始終一個信念，精益求精的做好每項工作、每個產(chǎn)品，持續(xù)提升產(chǎn)品可靠性、增強產(chǎn)品競爭力，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。

   同時，為進一步提升全員參與·全員改進的質(zhì)量氛圍，強化 “客戶意識、現(xiàn)場意識、團隊協(xié)作”的質(zhì)量改善精神。會上對2016年上半年20余項優(yōu)秀的質(zhì)量改進項目進行了表彰，會議要求雷沃工程機械集團全體員工要積極參與到產(chǎn)品實物質(zhì)量改進中來，嚴格貫徹與執(zhí)行“塑造一流品質(zhì)·追求顧客滿意”的質(zhì)量方針，時刻以客戶為中心，系統(tǒng)改善與提升產(chǎn)品品質(zhì)，做用戶滿意的工程機械產(chǎn)品。

   公司董事長、總經(jīng)理在大會上發(fā)表了重要講話，王總從客戶結(jié)構(gòu)、客戶意識、產(chǎn)品競爭等三個角度進行分析總結(jié)，王總指出，目前客戶需求及對產(chǎn)品的要求逐漸提高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存及持續(xù)發(fā)展的根本要求。王總要求，要實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，首先要有科學(xué)的方法和健全質(zhì)量體系。產(chǎn)品創(chuàng)造要以項目管理為紐帶，搭建與各子工程業(yè)務(wù)同步的管理體系，要將實物交付質(zhì)量作為評價項目完成質(zhì)量的主要標準；商品制造要以精益制造為抓手，注重細節(jié)，精益求精；服務(wù)質(zhì)量體系，要時刻關(guān)注客戶需求和抱怨，不斷改進，滿足客戶的一切需求。最后，王總強調(diào)，要確保質(zhì)量措施的有效落地，就要有完善的考核管理機制，質(zhì)量扣分制要大力推進，認真執(zhí)行。同時，王總對各環(huán)節(jié)下半年關(guān)鍵措施進行了肯定，要求各環(huán)節(jié)按照計劃嚴格推進。

   此次雷沃工程機械整合后首次全員質(zhì)量大會，對雷沃工程機械具有重大的里程碑意義，本次會議為工程機械質(zhì)量業(yè)務(wù)的發(fā)展指明了方向，明確了目標，我們相信，在本次會議精神的指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，我們一定能做出品質(zhì)一流的工程機械產(chǎn)品，我們的經(jīng)營目標一定會實現(xiàn)。

【推薦】

【妙招】五項絕招降低您的工程機械設(shè)備

【分析】二手工程機械背后的巨大潛力

【資訊】發(fā)改委批復(fù)四鐵路項目