在徐工集團(tuán)“國際化、精益化、補(bǔ)短板、可持續(xù)”經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，徐工環(huán)境公司圍繞年初確定的“三個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、一個(gè)突破”的經(jīng)營理念，緊緊咬住全年目標(biāo)，深耕市場(chǎng)，搶占份額。上半年完成銷售收入3.34億元，同比增長312%。環(huán)衛(wèi)各系列產(chǎn)品行業(yè)排名均顯著提升，拉臂鉤達(dá)到行業(yè)第三、洗掃車行業(yè)第四、掃路車行業(yè)第五、壓縮車排名行業(yè)第六。

推進(jìn)營銷體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)新突破

　　2016年，徐工環(huán)境公司緊緊圍繞董事長提出的“環(huán)境公司要在2016年大干一場(chǎng)”的工作要求，結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)對(duì)照年度目標(biāo)查找自身問題和短板，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，積極推進(jìn)營銷體系建設(shè)。在營銷布局上已形成經(jīng)銷（代理）和直銷相結(jié)合的營銷方式，圍繞城管環(huán)衛(wèi)和農(nóng)村連片整治兩大主要客戶群體，已發(fā)展近30家核心經(jīng)銷商、70余家代理商，建立19家服務(wù)站及10個(gè)備件點(diǎn)。在新型渠道建設(shè)上，繼成功拓展遼寧、浙江等沿海重點(diǎn)物業(yè)公司市場(chǎng)后，又成功與深圳、無錫等多家全國知名物業(yè)公司達(dá)成合作意向，實(shí)現(xiàn)了物業(yè)公司細(xì)分市場(chǎng)的新突破。一直相對(duì)薄弱的道路保潔產(chǎn)品銷售在公司各部門的通力合作下，也實(shí)現(xiàn)了較大提升，1-6月份銷售收入同比增長171.9%，特別是在機(jī)場(chǎng)這一高端領(lǐng)域也逐漸嶄露頭角，成功中標(biāo)博鰲等9個(gè)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)掃路車產(chǎn)品批量銷售的業(yè)績。結(jié)合“一帶一路”海外戰(zhàn)略，環(huán)境公司積極加強(qiáng)市場(chǎng)策劃，努力開拓海外市場(chǎng)，目前已在巴西市場(chǎng)形成銷售，并首次進(jìn)入香港、菲律賓市場(chǎng)。

　　加快產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域突破

　　徐工環(huán)境公司以客戶需求為導(dǎo)向全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，積極倡導(dǎo)“用綠色制造綠色”理念打造高端綠色、環(huán)保、智能產(chǎn)品。截止目前，環(huán)境公司已取得國家專利授權(quán)73項(xiàng)，其中發(fā)明專利9項(xiàng)，在成功推出純電動(dòng)掃路機(jī)、單發(fā)動(dòng)機(jī)洗掃車以及LNG、CNG、智能站等引領(lǐng)行業(yè)潮流的環(huán)衛(wèi)裝備后，成功推出了干濕兩用掃路車、8T側(cè)裝式垃圾車、化學(xué)灌漿車等國內(nèi)首創(chuàng)、凝聚行業(yè)高端技術(shù)的環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品。圍繞年初確定的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，已陸續(xù)完成1噸轉(zhuǎn)運(yùn)車、8噸NG掃路車和8噸NG洗掃車的樣車試制。在產(chǎn)品改進(jìn)上，環(huán)境公司聚焦風(fēng)機(jī)效率低、洗掃后作業(yè)留痕、掃刷損耗大等核心功能短板逐一進(jìn)行改進(jìn)提升，經(jīng)過持續(xù)改進(jìn)，自制風(fēng)機(jī)與原采購風(fēng)機(jī)相比，風(fēng)機(jī)效率提升20%；洗掃車作業(yè)后留痕這一技術(shù)難題已基本解決；掃刷成功實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)，掃刷壽命提升50%。

　　強(qiáng)化過程管控，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量與效能

　　徐工環(huán)境公司以實(shí)現(xiàn)整車免噴涂為目標(biāo)，全面加強(qiáng)外協(xié)、外購件和內(nèi)部過程控制，對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商實(shí)施“前移指導(dǎo)，進(jìn)廠檢控”管理模式，穩(wěn)定提高零部件面漆化質(zhì)量；推進(jìn)裝配工藝布局調(diào)整、工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行以及質(zhì)控點(diǎn)檢驗(yàn)控制，做到關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)100%，質(zhì)量特性檢控100%；進(jìn)一步加強(qiáng)制造工藝過程能力保證和焊接過程質(zhì)量督查，重點(diǎn)解決道路保潔類產(chǎn)品的焊接變形和焊縫質(zhì)量問題。對(duì)標(biāo)重型、挖機(jī)等公司的成熟做法全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，深挖壓縮車、洗掃車、掃路車等產(chǎn)品銹點(diǎn)和漏點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)過程改進(jìn)，鞏固和提升改進(jìn)效果。聚焦用戶反饋核心問題，優(yōu)化板材前處理、焊接和結(jié)構(gòu)件涂裝工藝，提高結(jié)構(gòu)件、水路件、氣路件供應(yīng)商的過程管理和質(zhì)量水平，將關(guān)鍵供應(yīng)商納入公司產(chǎn)品研發(fā)和同步改進(jìn)體系，提升配套切換反應(yīng)速度，為加快產(chǎn)品制造和質(zhì)量提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

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